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培训资料分类

上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:华信惠悦,家电,项目咨询,报告
简介:惠悦某家电项目咨询报告
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所属分类:战略管理 资料关键词:新华信,集团管理,竞争力,提升,中期报告
简介:一、项目汇报(项目介绍;管理诊断汇报;流程分析汇报;销售系统诊断)二、咨询项目下一阶段工作......116ppt
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:汽车,购买行为,特征,研究,新华信
简介:一、研究背景及研究目的二、研究体系三、基本结论四、汽车购买行为特征分析汽车购买者的背景特征汽车购买者的以往车辆保有情况本次购买汽车的行为特征其他购车行为特征......ppt50
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所属分类:市场营销 资料关键词:新华信,合肥,荣事达,集团,营销战略,咨询报告
简介:一、项目介绍项目目的项目内容本报告内容提纲二、整体市场概况三、荣事达公司问题分析四、市场结构分析五、竞争对手状况分析六、营销系统方案建议......pdfrar包括两个pdf文件
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:新华信,市场营销,管理
简介:一、什么营销二、营销价值观三、营销战略四、营销组织五、营销政策六、营销人员管理......ppt99
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:新华信,营销战略,思考
简介:新关于营销战略的思考
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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:新华信,市场研究,咨询
简介:新市场研究及咨询
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,项目经理,培训
简介:项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任.......
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:华信惠悦,人才管理
简介:一、关于惠悦二、人才管理......ppt35
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,阳光,投资,集团,组织结构,关键流程
简介:一、组织与人力资源二、关键管理流程三、制度建设.......67ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,三木集团,总部,所有,岗位说明书,模板
简介:总裁办公室主任岗位说明书;总裁办公室机要岗位说明书;总裁办公室行政管理岗位说明书;总裁办公室勤务岗位说明书;总裁办公室档案管理岗位说明书......word
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,三木集团,绩效考核,实务培训
简介:一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉......38ppt
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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,三木集团,岗位评价,方法,培训
简介:一、工作评价的定义二、工作评价的意义三、工作评价的注意事项四、工作评价的方法介绍......46ppt
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上传时间:2012/11/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,传媒,组织结构,设计,解决方案
简介:根据电广传媒的发展战略、管理模式和业务格局,按照以下原则对电广传媒的组织结构进行优化,未来2~3年,电广传媒在设置事业部的业务、人才等各方面条件成熟之前,可重点进一步加强总部建设,…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,李宁集团,阶段,汇报
简介:一、第四阶段工作简述二、《李宁公司员工职业发展手册》三、职业发展矩阵四、人力资源管理流程方案五、李宁企业文化讨论......ppt68&n
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,李宁,三阶,汇报
简介:一、第三阶段工作简述1.公司薪酬管理规定2.各岗位薪酬:岗位工资级别表、岗位工资清单3.可变薪酬体系:业绩奖金发放对照表4.薪酬设计培训二、李宁公司薪酬体系现状三、固定工资解决方案…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,李宁,集团,第一,阶段,汇报
简介:一、第一阶段工作简述项目启动会集中深入访谈88人次组织结构和岗位编制的初步调查职务问卷调查组织撰写基层职务说明书流程组佛山调查就项目成果和方向召开高层沟通会议给出关于人力资源的管理…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:新华信,北京,李宁,KPI指标,体系
简介:总监岗位KPI组成表行政总监KPI组成表生产总监KPI组成表生产总监KPI组成表财务总监KPI组成表营销总监KPI组成表营销总监KPI组成表事业部经理岗位KPI组成表高尔夫事业部经…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:新华信,集团,财务管理,规划,案例
简介:一、XXX财务战略的定位及目的二、集团建立健全激励约束体系三、母公司内部治理和组织结构四、XXX各公司的财务管理体制五、XXX集团母子公司预算管理......ppt55
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所属分类:领导力 资料关键词:新华信,湖南,传媒,组织结构,设计
简介:组织架构不能有力支撑电广传媒的未来发展部分组织单元定位不清,管理层级和汇报关系不明确总部的部门设置未能充分体现专业化和制衡原则部门职责分工不清、错位,并有职责实际缺失现象部门权责利…
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