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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,理论,实践
简介:一、企业文化误区误区一:企业文化=文化娱乐活动误区二:企业文化=企业形象二、什么是企业文化?企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统.....…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,理论,实践
简介:第一:企业文化=文化娱乐活动;企业文化=企业形象;第二:什么是企业文化;第三:企业文化的作用;第四:企业文化的设计;第五:企业文化的强化......33ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:管理研究,方法,当前,实践,趋势
简介:主要内容:1.对比20世纪80年代中期和90年代中期的组织管理研究模式2.通过分析20世纪近20年的研究模式来了解未来研究方法的发展趋势......27ppt
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:战略定位,理论,实践
简介:一、定位理论的由来二、战略定位的相关理论三、战略定位的分析工具......ppt44
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:金融,改革,理论,实践
简介:介绍金融改革理论与的最新资料
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:汉普,物流理论,实践
简介:一、物流基础理论二、物流的竞争模式三、物流现状四、供应链与物流......ppt65
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所属分类:物流管理 资料关键词:企业,物资,资源规划,MRP,理论
简介:物料需求计划的制定(MRP)四、及时生产和物料供应(JIT)五、约束理论(TOC)在MRP中的运用......47ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理 资料关键词:采购管理,及其,实践
简介:2.商务/环境分析/3.分析工具4.了解制造流程/5.问题管理6.谈判过程.二、采购原则和1.采购的核心价值/2.采购的原则三、录求资源的技巧1竞争性评估/2分析技术/3.竞标
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,管理,新思维,新实践
简介:并逐渐把六西格玛的视点从制造业拓展到服务业,成为组织在战略改进、业务变革和解决问题的最佳。自1987年摩托多拉开始施六西格玛改进活动至今,伴随着六西格玛管理取得丰硕成果
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所属分类:生产管理 资料关键词:准时生产,方式,JIT,理论,实践
简介:(一)准时生产方式(JustInTime简称JIT),是日本丰田汽车公司在20世纪60年代行的一种生产方式,1973年以后,这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用,
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产管理,实践
简介:一、生产管理基本概念二、精益生产管理......ppt130
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:生产现场,管理活动,实践
简介:一、生产现场7SEA管理活动产生的背景和理论基础;二、7SEA生产现场管理的基本内涵及特征;三、生产现场7SEA管理法的要素和相互关系;四、7SEA现场管理法的主要观点和内容...…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:制造型企业,生产主管,实践,训练
简介:《制造型企业生产主管训练》培训课程-PPT\第01讲现场管理者的角色与作用
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:JIT,精益制造,系统,实践,简介
简介:一.前言在我国加入WTO之际,中国即将成为世界制造业的重心。这一方面给我们的企业带来了机遇,同时也给我们带来了更大的挑战与压力。越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条件…
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所属分类:市场营销 资料关键词:营销成功,实践,营销,销售实战,技能培训
简介:第一节一、销售战技巧分解(一)如何寻找有效客户?(二)销售过程中如何打动客户?(三)如何踢好临门一脚——销售成交技巧(四)销售战案例分析二、客户沟通战技巧(一)客户异议的处理…
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:平衡计分卡,实践
简介:对企业战略进行结构化的梳理均衡短期成果和长远发展令企业资源强有力地集中在战略目标上让企业战略一直传递到组织末端使战略的执行结果可考量
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所属分类:人力资源 资料关键词:行动学习,促进,认证
简介:咨询机构而言,既是一种机会,也是一种责任。服务是基于价值的,而价值的核心在于客户的成长。其任何一种源于的方法,并非空穴来风。就拿行动学习而言,即便没有国外概念方法的引入,国内
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所属分类:领导力 资料关键词:反思,实践,基于,行动学习,领导人,发展模式
简介:反思——基于行动学习的领导人才发展模式
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:危机公关,实践,教程
简介:第一章概述第二章企业危机源自何处第三章如何面对第四章分析危机性质第五章如何预防第六章如何进行企业危机公关第七章如何利用与策划企业危机公关
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所属分类:财务管理,团队管理 资料关键词:高效的团队,管理,理论,实践,游戏
简介:团队角色基本理论团队角色的几个特质团队失败的原因分析成功团队的模式分析如何成为优秀的团队成员理想的团队规模团队的不同发展阶段及其领导风格......ppt124
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