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外企绩效管理实务操作 外企绩效管理实务操作

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：外企,绩效管理,实务操作
简介：绩效管理的流程:制定目标实施目标评估(绩效考核)奖惩管理......43ppt
下载次数：0人气：19评论：1

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內部稽核操作手冊 內部稽核操作手冊

上传时间：2012/11/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：稽核,模板,工具
简介：一、内部稽核简介二、组织架构三、职位需求及说明......ppt64
下载次数：0人气：50评论：1

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油库岗位操作 油库岗位操作

上传时间：2012/11/20

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所属分类：生产管理 资料关键词：油库
简介：油库岗位操作规程培训可以规范岗位员工操作程序，有效防止违章操作，减少安全隐患，保障生产安全。
下载次数：0人气：298评论：1

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管理顾问操作务实 管理顾问操作务实

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：管理顾问
简介：见附件内容。
下载次数：0人气：77评论：1

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定岗定编原理与操作.ra... 定岗定编原理与操作.rar

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：定岗定编,原理与操作
简介：定岗定编原理与操作.rar
下载次数：0人气：62评论：0

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某酒店人事部操作手册 某酒店人事部操作手册

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：酒店,人事部,操作手册
简介：绝对有用的.
下载次数：0人气：12评论：1

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区域经理市场实战操作指南 区域经理市场实战操作指南

上传时间：2012/11/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：区域经理,市场实战,操作指南
简介：1、区域经理的定义：带兵打仗的人。兵者，国之大事也！死生之地，存亡之道，不可不察也！2、企业就是诸侯国，目前的市场处在营销战国时期，混战是主题，行业集中度是目标。3、战争的目标是和…
下载次数：0人气：121评论：1

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岗位分析--成功操作岗位... 岗位分析--成功操作岗位评价成功操作岗位评价

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：岗位分析,成功,操作,岗位评价,成功,操作,岗位评价
简介：解岗位评价的概念与意义★掌握岗位评价的遵循原则★了解岗位评价的一些基本模式★熟悉岗位评价的操作程序与过程★掌握岗位评价的重点环节★正确对待岗位评价中的问题★了解一些通用岗位的岗位评
下载次数：0人气：85评论：1

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麦肯锡－康佳集团业绩评估... 麦肯锡－康佳集团业绩评估操作手册

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：麦肯锡,康佳,集团,业绩评估,操作手册
简介：一、考核原理及考核关系二、业绩考核流程流程概述月度考核流程半年考核流程年度考核流程三、考核流程的公正公平保证机制......ppt40
下载次数：0人气：59评论：1

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高级管理人员薪酬激励理论... 高级管理人员薪酬激励理论与操作实务

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：高级管理,人员,薪酬激励,理论,操作实务
简介：高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
下载次数：0人气：85评论：1

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绩效管理体系及薪酬分配体... 绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效管理,体系,薪酬分配,体系,操作手册
简介：一绩效考核体系综合素质指标体系满意度指标体系绩效考核结果处理系统
下载次数：0人气：157评论：1

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现代企业薪资福利设计与操... 现代企业薪资福利设计与操作

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：现代企业,薪资福利,设计,操作
简介：企业薪资福利工作的基本思路企业薪资福利工作的主要内容
下载次数：0人气：74评论：1

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成功操作岗位评价 成功操作岗位评价

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：成功,操作,岗位评价
简介：解岗位评价的概念与意义★掌握岗位评价的遵循原则★了解岗位评价的一些基本模式★熟悉岗位评价的操作程序与过程★掌握岗位评价的重点环节★正确对待岗位评价中的问题★了解一些通用岗位的岗位评
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服装品牌战略实施务实操作... 服装品牌战略实施务实操作手册

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：服装品牌,战略实施,操作手册
简介：服装品牌战略实施务实操作手册
下载次数：0人气：36评论：1

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激活人力资源的薪酬设计原... 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源 资料关键词：激活,人力资源,薪酬设计,原理与操作
简介：激活人力资源的薪酬设计原理与操作实
下载次数：0人气：34评论：1

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绩效管理与薪酬设计操作实... 绩效管理与薪酬设计操作实务(041029-30万众源)

上传时间：2012/11/26

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效管理,薪酬设计,操作实务
简介：绩效管理与薪酬设计操作实务(041029-30万众源)
下载次数：0人气：31评论：1

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麦肯锡—康佳系列手册之业... 锡—康佳系列手册之业务计划和资金预算操作手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：麦肯锡,康佳,操作手册,业务计划,资金预算
简介：一、业务计划和预算流程原理二、具体的业务计划和预算流程计划制定前周期性工作各事业部制订业务计划与资金预算事业部收集分析数据自上而下：事业部分解集团下达经营指标自下而上：事业部各单位…
下载次数：0人气：71评论：1

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工作分析原理与操作 工作分析原理与操作

上传时间：2012/11/27

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所属分类：财务管理 资料关键词：工作分析,原理与操作
简介：什么是工作分析？为什么进行工作分析？何时进行工作分析？由谁进行工作分析？怎样进行工作分析？如何撰写工作说明书和工作规范？工作分析的新应用......ppt71
下载次数：0人气：25评论：1

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人力资源部--总监级两会... 人力资源部--总监级两会操作手册

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源部,总监,两会,操作手册
简介：1、对总经理做个人述能(写总结、旁听同组人的述能)我该如何准备述能？(我们的建议)2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选，与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会具体怎么做呢…
下载次数：0人气：50评论：1

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绩效管理操作实务与操作重... 绩效管理操作实务与操作重点

上传时间：2012/11/27

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所属分类：人力资源,绩效管理 资料关键词：绩效管理,操作实务,操作,重点
简介：一、企业变革如生命长大企业要永续经营，需要内外兼治。外树形象，扩疆拓土；内修管理：建立规范化的运营机制，吸引并保有人才，做好人才梯队建设。二、企业管理的三个意识目标管理意识资源整合…
下载次数：0人气：73评论：1

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