你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

运用5M因素法（鱼骨图）... 运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例(DOC 5页)

上传时间：2013/05/15

0
所属分类：质量管理 资料关键词：运用,5M因素法,鱼骨图,分析,解决问题,实际
简介：背景：某民营房地产集团公司下属商贸分公司在自有房产基础上经营有超市5家经营业种以生鲜食品、传统食品、日用日化为主总营业面积10000平方米；百货一家主要经营业种为服装针织、皮具、皮…
下载次数：0人气：100评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

解决问题过程（PPT 2... 解决问题过程(PPT 26页)

上传时间：2013/05/20

0
所属分类：职业素养 资料关键词：解决问题,过程
简介：你想取得一个合伙人。你的目标是解决分歧。你正在处理感情上的反应。“拉拢”行为种种：4.我问许多问题去弄清楚他人的观点和想法，因此我完全理解他们所说的。6.我…
下载次数：0人气：67评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

运用5M因素法（鱼骨图）... 运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例.(doc 5页)

上传时间：2013/06/19

0
所属分类：项目管理 资料关键词：运用,5M因素法,鱼骨图,分析,解决问题,实际
简介：运用5M因素法(鱼骨图)分析及解决问题的实际操作案例.(doc5页)免费下载……………………
下载次数：0人气：87评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

解决问题的基本方法——七... 解决问题的基本方法——七步成诗

上传时间：2013/06/20

0
所属分类：项目管理 资料关键词：解决问题,的基本,方法,七步成诗
简介：清晰陈述问题的特点一个主导性的问题或坚定的假设具体不笼统有内容的(而非事实的罗列或一种无可争议的主张)可行动的以决策者下一步所需的行动为重点……………………
下载次数：0人气：82评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

某汽车系统的解决问题的方... 某汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料

上传时间：2013/08/13

0
所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：汽车,系统,解决问题的方法,JIT生产,培训材料
简介：上海大众汽车系统的解决问题的方法JIT生产培训材料系统的问题解决方法系统的问题解决方法的定义系统的问题解决方法对问题的定义是：现状和理想状态的差距系统的方法并不急于立即解决问题而是…
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

预先制定的工作计划解决问... 预先制定的工作计划解决问题

上传时间：2013/08/31

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理绩效,考核
简介：划与组织管理40定义：有效地利用人、财、物计划性安排和组织工作1级：缺乏预先制定的工作计划解决问题准备不足；2级：有计划但缺乏系统性导致工作执行不利；3级：能有效地计划和组织下属工
下载次数：0人气：23评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

执行力保证系统化把解决问... 执行力保证系统化把解决问题机制化把考核激励常态化

上传时间：2013/09/22

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：巧妙,运用,绩效,管理,打通,新途径
简介：行力的途径?从案例看绩效管理的作用?案例一：东方红药业集团通过锻造执行力把制度保证系统化把解决问题机制化把考核激励常态化在塑造和培养企业执行力方面可谓独树一帜东方红药业便是通过一套
下载次数：0人气：33评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

组建团队和以团队形式解决... 组建团队和以团队形式解决问题

上传时间：2013/10/12

0
所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,课件
简介：一部分顾客完全满意第二部分六西格玛质量第三部分全面缩短运转周期第四部分组建团队和以团队形式解决问题质量管理发展过程全面质量“全面质量”不仅指产品服务质量还包括了工作质量是用工作质量
下载次数：0人气：53评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

解决问题的技巧 解决问题的技巧

上传时间：2013/12/15

0
所属分类：职业素养 资料关键词：解决问题
简介：解决问题的技巧工作坊,讨论内容,问题的分类,问题与决策的关系,解决问题的模式,个人与群体决策,收敛与发散式思考的应用,决策风格典型,解决问题的工具与技巧,-分析与定义问题的方法,-…
下载次数：0人气：47评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

问题分析与解决问题 问题分析与解决问题

上传时间：2019/06/11

0
所属分类：领导力 资料关键词：问题分析与解决
简介：无论我们如何计划并有效地工作，总有各式各样的问题会出现，解决问题已成为工作中必备能力。人们往往倾向于用直觉或经验来断定原因和提出解决方法，有些人面对问题的反应非常迅速，有些人则非常…
下载次数：0人气：129评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 1 2 3 4 5 6 下一页 尾页
高级搜索