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培训资料

赢利模式 赢利模式

上传时间：2012/06/12

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所属分类：战略管理,市场营销,领导力 资料关键词：盈利,模式,行业调查,竞争对手
简介：数字决策:行业调查(行业的操作标准)竞争对手调研(兄弟企业的操作模式)消费者调查分析(客人对产品及服务的期望)以数据说话
下载次数：5人气：46评论：1

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授权与监督 授权与监督

上传时间：2012/06/13

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所属分类：战略管理 资料关键词：授权,激励,监督,管理者
简介：企业授权等于授责吗？如何有效授权是一个成功管理者的必然技巧，在企业中有多少的管理者会有很好的授权技巧呢？本资料告诉你如何授权，如何监督。
下载次数：10人气：149评论：2

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德鲁克管理学精髓讲解 德鲁克管理学精髓讲解

上传时间：2012/06/17

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所属分类：战略管理 资料关键词：高级管理
简介：有兴趣可载。只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。
下载次数：0人气：42评论：0

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陈海春人脉管理 陈海春人脉管理

上传时间：2012/06/20

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所属分类：战略管理 资料关键词：人脉,沟通,礼仪,交流
简介：如何做一个活明白的人，只有你明白了，世间的任何世都可以做到最好，但问题的关键是很少有人活明白，活透这个世界
下载次数：5人气：210评论：0

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欧洲商学院---股东权益... 欧洲商学院---股东权益管理资料

上传时间：2012/06/21

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所属分类：战略管理,职业素养,MBA/总裁班 资料关键词：股东权益,管理
简介：股东价值体现为未来预期收益的现值，而不是账面价值。因此，对股东而言，公司的价值并不仅是一年的利润，而应当反映公司未来较长时期内创造利润的能力，也就是使公司现在具有价值的未来赢利能力…
下载次数：0人气：43评论：0

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以人为本,共同进退 以人为本,共同进退

上传时间：2012/06/22

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理
简介：人生是一本好书,如何去读懂他,意义深远啊!经营的好,人生可以飞黄腾达.如果经营的不好,将会一败涂地.
下载次数：0人气：113评论：0

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经销商管理培训手册 经销商管理培训手册

上传时间：2012/06/25

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所属分类：战略管理,客户服务,销售管理 资料关键词：经销商管理,培训
简介：经销商的选择，经销商与企业的关系，经销商与企业合作平台，经销商的管理，经销商与企业合作的周期
下载次数：13人气：74评论：2

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亮剑精神与团队建设 亮剑精神与团队建设

上传时间：2012/06/26

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所属分类：战略管理 资料关键词：团队建设,亮剑精神
简介：道岭！多么铿锵有力的声音，多么坚强无畏的性格啊！正因为有这样坚强果敢的领军人物，才有独立团战士的骁勇善战和战功赫赫。
下载次数：11人气：377评论：0

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中国企业为什么执行力不强... 中国企业为什么执行力不强？

上传时间：2012/06/26

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：赢在执行,执行力
简介：中国企业从来不缺少战略，为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？执行力流…
下载次数：5人气：123评论：2

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蒙牛内幕 蒙牛内幕

上传时间：2012/06/27

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理,战略,辉煌
简介：这是一部介绍蒙牛之路的书，看一个企业从无到有，从小到大的发展，值得推荐！
下载次数：4人气：119评论：1

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赢在执行培训大纲 赢在执行培训大纲

上传时间：2012/07/02

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所属分类：战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词：执行,执行力
简介：为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地？执行力不足！为什么好的决策总是一而再，再而三的付之东流？执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻却出现问题？执行力流失！为什么付出比计划多了…
下载次数：9人气：111评论：1

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群策群力六步法学员手册 群策群力六步法学员手册

上传时间：2012/07/06

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所属分类：战略管理,生产管理,职业素养 资料关键词：群策群力六步法学员手册
简介：群策群力6步法：1、问题界定，2、原因分析，3、选择方案，4、行动计划，5、执行计划，6、评估推广
下载次数：2人气：39评论：1

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OJT培训职责 OJT培训职责

上传时间：2012/07/06

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所属分类：战略管理,生产管理 资料关键词：OJT培训职责,培训
简介：1、生产中常出现的问题2、员工为何不去发现，不去改善，不去严格执行3、何时需要培训4、培训职责检讨5、训练计划表
下载次数：2人气：44评论：1

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质量经营战略 质量经营战略

上传时间：2012/07/11

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所属分类：职业素养 资料关键词：经营者的管理
简介：什么是工作？所有的工作都是过程，任一过程要素都存在质量问题，工作的目标是使相关方满意质量如何定义质量就是符合要求程度，包括有形和无形质量，用户满意是评判的标准采用怎样的方法提高质量…
下载次数：32人气：1107评论：12

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管理概论 管理概论

上传时间：2012/07/11

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所属分类：战略管理 资料关键词：管理学
简介：①管理是一种有意识、有组织的群体活动②管理是一个动态的协调过程，主要协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。③管理是围绕着某一共同目标进行的，目标是否切合实际，…
下载次数：0人气：33评论：0

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阳光心态 阳光心态

上传时间：2012/07/12

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所属分类：战略管理,人力资源,领导力 资料关键词：阳光心态,态度,人生
简介：正视失败与拒绝。做工作计划，按计划工作：金钱；安全；就认同；被人接受；自信。争取成功的机会：妨碍您成功的阻力；对抗失败的公式；态度很重要
下载次数：7人气：162评论：2

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都是“授权”惹的祸 都是“授权”惹的祸

上传时间：2012/07/15

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所属分类：战略管理 资料关键词：授权
简介：我们是一家时尚小家电公司，一直以来销售业绩平平，但营业额和利润都还算稳定。我们想在销售方面有所突破，制定了这样的计划：给下面的销售分区经理和员工充分授权，使我们一线人员无需经过上级…
下载次数：0人气：37评论：0

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创新系统 创新系统

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理,职业素养 资料关键词：创新,创新系统
简介：20世纪70年代以来，随着对创新如何影响经济增长这一问题的深入研究，越来越多的经济学家认识到了创新的复杂性和要素多重性，利用简单的、线性的分析方法无法透彻地、全面地理解创新。创新过…
下载次数：0人气：32评论：0

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创新管理与战略分析 创新管理与战略分析

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理 资料关键词：创新,创新管理,战略分析
简介：•创新的风险与收益•创新合作与战略联盟•技术战略管理与典型的创新战略•创新战略分析工具之一：产品生命周期•创新战略分析工具之二：罗氏九方格法•创新战略分析工具之三：技术路径图方法•…
下载次数：1人气：19评论：0

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创新思维 创新思维

上传时间：2012/07/16

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所属分类：战略管理 资料关键词：创新思维,创新
简介：创新过程三阶段：•寻找目标---发现并界定问题；•构想创意---获得思维产品；•论证实施---证明并付诸实践。
下载次数：0人气：42评论：0

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