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培训资料分类

上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理,人力资源,目标管理 资料关键词:管理
简介:针对企业内部存在的问题,制作该篇ppt培训文件,上传于此便于大家借鉴
下载次数:1人气:53评论:1

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上传时间:2013/03/13

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所属分类:市场营销,人力资源,销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理,销售资料
简介:一家北京很知名的房地产经纪公司做的内部培训资料,保证能对销售类工作的朋友提供帮助。
下载次数:0人气:68评论:0

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上传时间:2013/03/22

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所属分类:销售管理,目标管理 资料关键词:销售
简介:销售培训资料。销售是让人头疼的,如何合制定销售呢?此内容主要帮助销售经或是销售者很好的为属下制定销售以及考核方式!
下载次数:1人气:91评论:0

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上传时间:2013/04/07

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养,目标管理 资料关键词:目标,管理,KBM,新知本,顾问
简介:
下载次数:0人气:80评论:0

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上传时间:2013/08/15

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所属分类:生产管理 资料关键词:目标管理,达成
简介:標不嫌小,努力才有成就.優點多賺錢.
下载次数:0人气:70评论:0

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上传时间:2019/01/20

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理
简介:的SMART原则,帮助者正确树立,合制定计划,快速采取行动。
下载次数:10人气:143评论:0

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所属分类:领导力 资料关键词:目标管理,时间管理
简介:此课程包含,心态,时间等内容!!!!!!!!!
下载次数:2人气:122评论:0

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上传时间:2019/04/01

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所属分类:销售管理 资料关键词:目标管理
简介:这是为数不多的关于执行的系统性文档,作为战术性问题解决的很好方案。
下载次数:2人气:152评论:0

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上传时间:2010/04/20

10
所属分类:生产管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:很不错的,全面介绍的思维和方法
下载次数:49人气:225评论:14

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上传时间:2010/05/12

6
所属分类:项目管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:相关资料的PPT。
下载次数:15人气:214评论:7

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上传时间:2010/06/25

15
所属分类:项目管理,绩效管理 资料关键词:方针,目标
简介:绩效课件
下载次数:39人气:305评论:18

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上传时间:2010/06/28

11
所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:六大之一是
下载次数:26人气:173评论:14

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上传时间:2010/07/15

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所属分类:项目管理,目标管理 资料关键词:目标,目标管理,项目目标管理
简介:IT项培训的:1、通过培训让学员进一步了解在企业中的重要作用2、通过培训让学员更熟练地掌握方法和技巧。
下载次数:17人气:343评论:10

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上传时间:2010/07/23

3
所属分类:目标管理 资料关键词:质量,目标管理
简介:这是物业相关企业的质量环境体系中相关的文件,具有较高的使用和参考价值
下载次数:10人气:182评论:3

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上传时间:2010/08/13

11
所属分类:领导力,目标管理 资料关键词:领导力,管理
简介:活动围绕和服务于中心,以分解和执行为手段,以圆满实现为宗旨的一种方法。的是将组织的整体逐级转化为下属单位和个人的子,形成一个完整的考评体系,以此来…
下载次数:19人气:186评论:17

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上传时间:2010/08/28

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:目标管理,绩效管理,绩效考核与绩效管理
简介:些问题思考1、为什么要进行绩效考核2、绩效考核与绩效有什么区别3、谁来进行绩效考核二、1、什么是职责2、什么是三、绩效考核1、绩效考核的周期2、绩效的比例矩阵3、绩
下载次数:21人气:190评论:12

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上传时间:2010/11/29

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所属分类:战略管理,人力资源,销售管理,绩效管理 资料关键词:绩效,薪酬,目标,人力资源
简介:1,核心问题:如何让员工明确企业发展,并协调统一员工的意志行为,以共同努力实现企业发展?2,激励问题:如何把企业的发展者的,转化为被者的,使之自主自觉…
下载次数:62人气:326评论:23

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上传时间:2010/11/30

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所属分类:战略管理,目标管理 资料关键词:经理人管理
简介:公司的各个部门、各个员工不能“劲往一处使”是很可怕的。由于公司的总必须分解为不同部门、不同职务、不同人员的,而在不同部门担任着不同职务的不同人员,由于角色、职能、责任、利益…
下载次数:15人气:144评论:14

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上传时间:2010/12/23

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所属分类:战略管理,生产管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:作者
下载次数:48人气:787评论:25

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上传时间:2011/02/09

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所属分类:客户服务,销售管理,目标管理 资料关键词:目标管理
简介:但每个成员的贡献必须融成一个整体。产生出一种整体的业绩。企业的各项工作,都必须以整个企业的为导向。人员的工作必须注重于企业整体的成功。
下载次数:16人气:157评论:12

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