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培训资料分类

上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:ERP,JIT,案例分析
简介:一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式近十…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:迈向,管理的,道路,丰田公司,TP
简介:丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:JIT,的基本,知识
简介:精益生产是准时生产的延伸和扩展JIT产生的背景JITJustInTime的简称中文意思:准时、适时日本汽车工业从其起步到今天经历了一个技术设备引进对国产化一建立规模生产体制一高度成…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产,发展历史
简介:前言人类社会[浪费]的存在真的有必要吗?如果把[浪费]定义为“不能产生附加价值的事物”那无疑地人生远程不从事着浪费的工作.居家生活中到处看得到浪费的存在.诸如:水的浪费电的浪费瓦斯…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,精益生产方式,培训讲义
简介:源于日本丰田公司到70年代丰田公司的大野耐一运用精益生产方式大大提高了公司的交货期和产品品由此精益生产方式广为推广精益生产方式的中心思想即为JIT(Justintime)即“在需
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,模式,准时,零库存,管理
简介:自行负责空运费”-----加强计划生産实效控制库存第一章生産管理生産管理–准时生産生産的本运用“5M1E”达成“Q、C、D”的活动5M:
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:适时,生产,JIT,体系
简介:第一节JIT的思想理念和目标第二节JIT生产方式的基本构成要素第三节JIT生产方式的实施要素第四节看板管理系统第五节JIT在服务生产中的应用第六节JIT与企业的生产运营战略和竞争优…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,精益生产实务
简介:课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三JIT技术·流线化生产(一)流线化生产线(二)流线化设备设计与调整课程四JIT技术·安定化生产(一)人员安定化(二)设备安定化………………
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:JIT,电子商务,中的应用
简介:随着电子商务的发展物流配送在电子商务中的重要性逐渐得到体现和加强许多电子商务公司都设立了自己的专职物流人员或专职物流部门但是如何将先进的物流配送技术与电子商务有效地结合起来通过物流…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,准时生产,管理
简介:竞争因素传统竞争因素价格品多样化售后服务新的竞争因素速度高速制造流程式制造(flowmanufacturing):一个产品或一群类似产品在一列顺序固定的工作站上依序被加工生产线平…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:准时生产,JIT,方式
简介:准时生产方式(JustInTime简称JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式1973年以后这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用之后引起其它国…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:JMP,培训讲义
简介:JMP介绍在本课将简单介绍一下JMP具备的功能以及一些基本的操作方法JMPJMP是由SAS公司开发的统计分析软件SAS公司是一家提供软件和服务的公司总部设于美国北卡罗莱纳州目前JM…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:福特,生产,体系,衡量指标
简介:目标学完此课程后制造工程师应能确定FPS衡指标将FPS衡指标与FPS理论相联系衡指标主要特征数少注重物理测重点是为了解趋势和预测工序定向为现场和管理使用与所有FAO生产操…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:车间,作业计划,PAC
简介:9.1PAC的概念及内容9.2PAC的作用与意义9.3PAC的编制步骤9.4JIT模式概念及内容9.5JIT模式体系结构9.6JIT模式下车间作业计划的特点9.7案例九:厦门金龙联…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:JIT,制造,资源计划,MRP,定义
简介:一些基本设想并说明了它们的实际解决方法本文不是MRP或JIT的概述而是关于两者实际集成的本讨论JIT从更广泛的意义来说它包括了一个制造企业的所有各个方面虽然许多特别的问题需要做讨
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,及时生产,临界生产
简介:第一部分:JIT及时生产与临界生产第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─丰田式的生产管理供应链设计--流线式物流快速移转法及时生产与临界生产逻辑理念不生产不…
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所属分类:生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词:JIT,精益生产方式
简介:《JIT与精益生产方式(PPT45页)》目录:1、丰田生产方式JIT与精益生产方式2、精益生产方式的基本理念3、精益生产方式的主要方法4、精益生产方式下的供应商关系与产品开发…………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:精益思想,过程,技术的,集成
简介:50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展到上个世纪90年代中期已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”精益思…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,看板,生产,系统,WITNESS,仿真,建模,优化,实现
简介:1.1生产流程描述实例系统生产制造单一类型的产品——振动轮其生产原材料为各种类型的钢板通过机械加工然后组装成一个空轮(没有安装轴承座、轴承和轴)组成振动轮的部件主要为5类分别为外圈…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:重复,制造,应用技术
简介:的主要表现为:通过生产同步化均衡化以及“看板”工具达到“适时、适、在适当地点生产出需要的完善产品”目的“拉式”生产提出了一种全新的管理机制MRPII的重复制造“拉式”模式为J
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