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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘体系,设计
简介:一、对“”的再理解定义的工作范围是从需求分析、评估到发布信息、接待应者应征的过程阶段。选拔是利用多种方法按照岗位素质标准对职位申请进行测试评估的过程。二、
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员,招聘选拔
简介:信息战略/业务/计划/HR现状二、R需求预测三、R供给预测四、划HR项目第二部分素质模型及策略......ppt89
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:麦肯锡,平安保险,招聘手册
简介:1.计划性不强计划统筹性不强,无统一规划计划未考虑中长期用人需要缺少供求及渠道分析2.过程不够规范过程中有关部门之间责任不清面试的方法和技巧不够,无法有系统地发…
下载次数:1人气:65评论:1

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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工招聘,录用
简介:内部和外部成本与离职成本离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+竞业成本&n
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所属分类:人力资源 资料关键词:北大纵横,航空,机械,有限,责任,公司,招聘管理,制度
简介:第一章总则第二章组织管理第三章计划第四章人员第五章人员选拔......doc24
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,系列,如何招聘,銷售
简介:一、选合格人才的理念依据与素质基础二、成功的销售人才标志三、有效销售人才的方法......pdf38
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工招聘,录用,表单
简介:l.企业员工申请单2.企业工作计划表3.企业工作时间进度表4.企业方式比较表......doc28
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:评价,招聘工作,成绩
简介:许多公司职能部门的管理者都不太清楚应该如何评价工作的效果。有的经理只关心到多少人,有的关心在上花了多少时间,多少钱,或者在一段时间内关注新雇员是否喜欢这里的工作....…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:人力资本,招聘管理,培训
简介:目的:工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能,而且具有劳动的愿望,能够在企业相对稳定地工作的雇员。
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力,招聘面试 资料关键词:面谈,招聘面试
简介:一、面谈的概念和性质二、面谈的过程三、面试四、其他类型的面谈......ppt31
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所属分类:客户服务,人力资源,销售管理 资料关键词:原创,读书,笔记,系列
简介:面试技巧(张晓彤)--学习笔记
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上传时间:2012/12/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业人员,招聘与配置
简介:2个分卷压缩文件,另存为文件名请按以下命名方式保存并解压即可!!!企业人员与配置.part1
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上传时间:2012/12/07

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所属分类:客户服务,人力资源,销售管理,招聘面试 资料关键词:招聘面试,技巧
简介:面试技巧
下载次数:0人气:59评论:1

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上传时间:2012/12/17

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所属分类:客户服务,人力资源,销售管理 资料关键词:人员招聘,结构化面试,技巧
简介:人员中的结构化面试技巧人员中的结构化面试技巧.rar:
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所属分类:人力资源 资料关键词:人事部门,实用表格,招聘甄选,文档
简介:人事部门实用表格-甄选(9个文档)
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所属分类:战略管理,人力资源,质量管理 资料关键词:咨询,集团公司
简介:奇力咨询给某集团公司做的策划书
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上传时间:2012/12/17

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:集团,招聘制度
简介:中核集团制度.rar:
下载次数:2人气:54评论:1

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上传时间:2012/12/17

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所属分类:战略管理,市场营销,人力资源 资料关键词:招聘管理,素质模型
简介:管理与素质模型4.rar:
下载次数:1人气:38评论:1

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上传时间:2012/12/19

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所属分类:人力资源,招聘面试 资料关键词:招聘面试,测评工具,重新
简介:一些很实用的表格,时可以参考使用,最大的好处就是,可以偷懒,不用费劲脑筋去想,也不用怕不全面。
下载次数:2人气:110评论:1

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上传时间:2012/12/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:流程的设置,以及的格格流程,的注意事项等,的表格,能够给人资资源工作者帮助
下载次数:0人气:104评论:1

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