组织设计标准程序
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编号:106259
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资料简介:
一、设计原则的确定根据企业的目标和特点确定组织设计的方针、原则和主要参数二、职能分析和设计确定管理职能及其结构层层分解到各项管理业务和工作中进行管理业务的总体设计三、结构框架的设计设计各个管理层次、部门、岗位及其责任、权力具体表现为确定企业的组织系统图四、联系方式的设计进行控制、信息交流、综合、协调等方式和制度的设计五、管理规范的设计主要设计管理工作程序、管理工作标准和管理工作方法作为管理人员的行为规范六、人员配备和训练根据结构设计定质、定量地配备各级各类管理人员七、运行制度的设计设计管理部门和人员绩效考
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