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计划管理员岗位手册表格(DOC 2页)

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以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。康佳集团战略规划与投资发展中心计划管理岗位手册表格二:主要工作及其细化主要活动工作频率具体工作主要输入输入岗位主要输出输出岗位活动一:参与集团年度业务计划/资金预算的制定每年步骤一:根据集团战略规划,分解、初定各事业部、职能中心的期望业绩指标,下达年度预算编制指导思想和要求战略规划、相关资料年度预算编制指导思想和要求步骤二:汇总各事业部、职能中心业务计划,发现潜在问题和缺口,提出调整建议各事业部、职能中心业务计划步骤一:汇总、分析各事业部、
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