你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

职务分析与人力资源管理的关系（PPT 24页...

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：110606

加入收藏

资料简介：

认识—职务分析工作分析的要素职务分析的作用规划：制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施；招聘：选拔和任用合格的人员（任职条件）；培训：根据工作内容与任职条件设计培训方案；考核：通过关键任务分析、任职条件分析制定考核、升职和作业的标准；薪酬：通过职务评价确定薪酬标准；职务分析的程序准备阶段（一）建立工作分析小组（二）明确工作分析的目标（三）明确分析对象（四）确定工作分析的工作计划（五）给员工心理准备计划阶段（一）选择信息来源（1）不同层次的信息存在不同程度的差别（2）分析人员应公正的听取不同的信息（二）
大小: 72KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 53 次
  • 上传者：chenkuiing
  • 上传时间：2013-04-16

资料关键词

人力资源管理 职务分析 的关系

相关公开课更多>>

更多相关搜索