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各部门绩效考核实施办法(DOC模板格式)

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资料简介:

总经理和各部门负责人经充分沟通在参考历史数据的基础上确定各部门的年、月度工作指标;(2)相关部门须于每月第一个工作日上午向企管专员提报月度相关数据;(3)企管专员对数据进行核实后根据考核办法对数据进行整理于每月第一个工作日下午将结果交被考核人确认;并将考核结果填写《部门月度考绩表》(详见各部门考核办法)2、工作项目考核:(1)年初各部门负责人经和总经理充分沟通后由公司下达部门年度重点工作项目各部门负责人根据本年度重点工作项目填写《年度工作计划表》(附后)经双方签字确认后交由企管专员存档;(2)各部门负责人
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