你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 拓展/其它 > 培训资料详情

经理自我考核表（业务的执行）

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：114122

加入收藏

资料简介：

自我考核表（业务的执行）序号项目审查栏（在对应栏内填“O”）是尚可否1彻底让部属知道必须遵守的公司纪律、部门规范行为准则并要他们严格遵守2进行公正、适当的人事评定、配置、调动、晋升等而且适当地管理上班时间、工作时间、呈报奖惩3掌握部属的意识及意见、收集、整理、善用人事情报同时也提供上司或人事部门所需的情报4实施安全、进行安全教育以及促进身体健康5为了让每位部属都能活性化必须善用部属的能力引发其主动性策谋发挥其能力的方法6为了让团体（集团）活性化彼此应提出意见共同努力完成任务7培育部属时除了设定目标、与部属
大小: 5KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 拓展/其它 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 34 次
  • 上传者：mdq88
  • 上传时间：2013-05-13

资料关键词

经理 执行 业务 考核表 自我

相关公开课更多>>

更多相关搜索