战略咨询工具模型
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资料简介:
战略咨询工具模型图4-14描述了战略咨询项目的总体思路一般而言企业战略需涉及从愿景设计到管理实施的七个阶段将战略分解为公司战略、业务战略、职能战略三大层次图4-15给出了战略咨询项目的框架结构一个标准的战略咨询项目需要从内外部环境的分析入手在战略方案制定的过程中将其分解成业务组合与发展、资本运营、资源整合、IT、品牌和人力资源等局部战略图4-16描述了战略咨询项目的详细步骤总体来说战略咨询分为内部能力分析、外部环境分析、战略目标制定和战略方案制定四大步骤图4-17展示了一个系统化的战略管理体系在这里战略从
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