行政人事部绩效考核方案(DOC 6页)
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编号:125441
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资料简介:
领导交办的工作并按时按质按量完成考核办法:部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣2分;公司领导交代工作每例扣4分工作失误:要求:工作中保持严谨认真的态度降低失误率杜绝重大失误;考核办法:正式文件的一般失误酌情扣分重大失误每例扣2-6分团队建设:要求:具备团队意识和大局观念能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题考核办法:每例与同事的配合不畅扣2分;车辆管理(本项内容仅适用与司机):要求:穿着工装、配工牌;按规定进行车辆停放;出勤日每天对责任车辆进行检查;考核办法:违反一例扣5分公司处
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