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薪酬体系的建立岗位分析评估

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资料简介：

岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源
计划
招聘
筛选
人力资源
调研人力资源
开发
绩效评估
薪酬福利
安全与健康
员工关系
岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表
观察
访谈
雇员纪录
上述方法的组合
岗位分析
收集某项工作中涉及到各项信息
参加岗位分析的人员应当至少包括雇员
和雇员的直接主管
岗位描述的组成部分岗位
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传时间：2013-09-04

资料关键词

建立 体系

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