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绩效管理要点(DOC 3页)

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绩效管理要点
考核不是扣钱目的在于改善!
当考核扣钱成为管理者的一种习惯时久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了:考核目的不是要掏空被考核者的钱包而是为了找出差距并予以改善!
考核树立标准能者上庸者下!
无尺度则无法测量用指标来衡量考核者的工作成果往往比管理者的主观判断更容易让人信服通过标准的衡量让能者上、庸者下!
考核赶走平均主义!
平均主义就是惩罚业绩优秀的员工鼓励业绩差的员工
工作目标不明确员工努力没方向!
缺乏明确的目标员工就像在迷雾
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