资料简介：
绩效管理这几年在中国企业的管理实践活动中不可谓不热太多企业都把它当做了科学、规范、精细化管理中不得不补的一课绩效管理也确确实实没有辜负管理者们的厚望很多很多企业通过引入绩效管理提升了自己的管理竞争力但是笔者也在很多企业看到这样的现象：绩效管理过程流于形式绩效得分不能够被认同绩效考核结果无法与激励挂钩人力资源部门由于引入了绩效管理体系而骑虎难下......那么我们的绩效管理到底错在何处呢笔者根据自己在很多企业的所见所感总结成以下的五宗罪
五宗罪之一：绩效管理目的定位不
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