资料简介：
许多企业整体管理基础薄弱绩效管理只是简单的就绩效谈绩效成了单纯评价员工业绩的工具不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系如此而使得绩效管理流于形式战略的目的在于总体绩效的提升因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节使战略方案更具操作性切实提升企业执行力的工具
作为绩效管理核心部分的目标体系必须是能够从动态性、前瞻性、逻辑性的角度出发将人员战略运营流程和谐地统筹起来；使员工执行行为与公司的长期战略目标、企业文化等相联系起来纵向平衡短期与长期发展横向
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