你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

绩效考核结果的使用

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:130574

加入收藏

资料简介:

绩效管理目录第一部分绩效管理系统介绍
第二部分绩效管理职责的划分
第三部分绩效管理系统流程
第四部分目标的设定
第五部分目标的沟通
第六部分绩效考核
第七部分绩效考核结果的使用
第一部分:绩效管理系统介绍绩效管理的含义1、沟通的工具
企业的战略、目标、工作重点得以落实和具体化
上下级之间进行系统的、结构化的沟通
2、员工管理的工具
工作计划任务分配
员工的发展、日常管理
3、评价的工具
客观和公
大小: 422KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover