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如何有效实施强制分布法

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资料简介:

如何成功实施绩效管理课程讲授大纲:
第一讲:为什么要实施绩效管理
第二讲:绩效管理的要义分析
第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位
第四讲:实施绩效管理的必要条件
第五讲:实施绩效管理过程中可能出现的问题及相应对策
第六讲:如何有效实施强制分布法
第一讲:为什么要实施绩效管理观念及思想的改变意味着方法必须改变
变革很难但不变就意着失败或死亡
变革最大的极限就是完全改变旧有状态彻底打碎它
导入管理案例:一、为什么要进行变革1、
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