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企业文化的建设与管理

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资料简介:

为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。
2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍
3)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。
4)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心理契约的天然缺陷)。
5)为什么企业分权分利就分心
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相关评论

6条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 21:10

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:31

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:24

    OK

  • lejincai2011
    lejincai2011
    评级:
    发表时间:2012-02-07 16:32

    很好很好

  • asm88
    asm88
    评级:
    发表时间:2012-01-14 13:45

    Good!

  • 深海美人鱼
    深海美人鱼
    评级:
    发表时间:2010-09-12 23:11

    很好

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