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统计流程控制与能力分析

人气： 2060

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理

关键字：能力分析,统计流程控制统计流程控制与能力分析预防优于检测；没有SPC，就没有现代工业；“经验证明：疏于用控制图分析数据是增加费用，耗费努力和…

过程能力分析与SPC统计过程控制

人气： 4195

课程评分:

授课讲师：陈老师

讲师所在地：江苏苏州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：质量管理

关键字：SPC,TS16949,六标准差,TQM,统计过程控制过程能力分析与SPC统计过程控制 1. 对基本统计和制程控制的概念2. 统计制程控制的意义与目的3. 变异的原理-共同原…

点石成金：非财务经理的财务管理沙盘推演课程---…

人气： 4278

课程评分:

授课讲师：王长震

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥18000元

课程分类：财务管理

关键字：非财务经理,企业,管理,能力分析,王长震败案例解析预算的重要性模拟企业财务分析系统1．企业偿债能力分析2．企业运营能力分析3．企业盈利能力分析

大客户销售技巧训练(针对证券、金融、银行等行业的…

人气： 1506

课程评分:

授课讲师：台湾刘成熙老师

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：￥47600元

课程分类：销售管理

关键字：销售技巧,精品课,台湾刘成熙老师业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是能够给我们带来最大利润的客户？是我们希望员工

全面薪酬体系设计“6+1”(2天)

人气： 1947

课程评分:

授课讲师：冯涛

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：全面薪酬体系设计,薪酬管理全面薪酬体系设计“6+1”(2天) 一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、公务员薪酬…

薪酬体系设计案例分享(1天)

人气： 1909

课程评分:

授课讲师：冯涛

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：薪酬体系设计案例薪酬体系设计案例分享(1天) 一、企业概况1.企业概况2.企业薪酬诊断二、项目难点1.薪酬项目难点解读三、设计思路1、制…

婆媳关系的相处之道

人气： 1123

课程评分:

授课讲师：李蕊

讲师所在地：江苏华中地区

课程时长：6小时

课程价格：￥20000元

课程分类：国学/心理学

关键字：家庭,心理,心理学头砸向亲奶奶(二)婆媳认知不同导致夫妻离婚案例：妻子为什么不能向妈妈爱爸爸一样爱我(三)如何对待心理扭曲的婆婆案例：长期

全脑销售技巧

人气： 740

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授课讲师：可口可乐大学姚俊…

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：销售管理

关键字：全脑,销售技巧,销售流程,沟通技巧,思维模式 C脑：让我知道你在乎我• D脑：有哪些可能性• 全脑销售策略第三章：全脑五步销售流程

经营计划编写十步法

人气： 1998

课程评分:

授课讲师：杨主良

讲师所在地：北京北京市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,生产管理,销售管理

关键字：经营计划,编写范式,战略计划,营销计划,职能部门计划预算四、年度计划与绩效考核指标五、年度计划范式主要内容六、职能部门工作计划主要内容七、年度计划编写十步法八、确定年度目标

有效的个人生产力

人气： 2420

课程评分:

授课讲师：马利民

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥101600元

课程分类：领导力

关键字：领导力,授权,激励有效的个人生产力 1 .生产力的起源※ 什么是生产力※ 对规划与设定目标的态度※ 对他人的态度※ 对外部环境的态度※ 对…

《非人力资源经理的人力资源管理》授课大纲

人气： 1504

课程评分:

授课讲师：丁坚

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：￥28400元

课程分类：人力资源

关键字：非人,丁坚试提问分析；4、压力性问题，附经典面试提问分析； 5、智能性问题，附经典面试提问分析；6、专业性问题，附经典面试提

适用式管理——中小企业成功秘笈(刘靖)

人气： 2384

课程评分:

授课讲师：刘靖(中小企业管…

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥36200元

课程分类：战略管理

关键字：培训讲师,企业管理,成本管理,企业文化,管理模式造学习型组织 1．学习：企业发展的后劲 2．培训：提升全员技能与素养第四章：“适用式管理”的要义——人员高效管理第一

《企业战略突破操作实务》

人气： 1524

课程评分:

授课讲师：赵浩然

讲师所在地：浙江宁波市

课程时长：12小时

课程价格：￥32200元

课程分类：战略管理

关键字：战略管理,制定战略,战略突破,战略目标战略包含的内容：业绩增长、满足客户、超越对手、快速反应、组织能力、达成目标6.战略管理的着眼点：财务预算、战胜竞争、股东

门店运营管理

人气： 2252

课程评分:

授课讲师：李成林

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥47600元

课程分类：销售管理

关键字：李成林术、观念不足，无法为企业创造更佳的利润面对终端市场竞争，如何能保持持续赢利能力？如何解决店长的角色扮演只是一个比较努力、

项目风险管理的最佳实践

人气： 1006

课程评分:

授课讲师：郭致星

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：12小时

课程价格：￥40000元

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,郭致星,项目风险管理,最佳实践,中级实战项目经理与项目风险管理项目经理的责任案例：项目经理 VS 职能经理规划风险管理模板：风险管理计划的内容识别风险组织风险管

《中高层修炼---提升团队的领导力》

人气： 1224

课程评分:

授课讲师：宋小平

讲师所在地：山东烟台市

课程时长：6小时

课程价格：￥4000元

课程分类：领导力

关键字：中高层管理,领导力提升的新发现；1、什么是管理？ 1)什么是管理；2)管理的四大职能；3)管理者的职责与原则；2、计划管理； 1)制订计划的要

思考与工具并用：解决关键问题的思维导图

人气： 1277

课程评分:

授课讲师：刘燕彬

讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：￥3000元

课程分类：职业素养

关键字：思维导图,思维,设计思考与工具并用：解决关键问题的思维导图课程概述思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具，从问世以来就风靡全球。思…

《教练式高尔夫---向下管理》

人气： 1285

课程评分:

授课讲师：方南

讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

课程价格：￥35000元

课程分类：领导力

关键字：向下管理,教练技术,行动学习,沟通,测评工具激烈辩论得出团队答案，帮助学员现场提升团队协作与快部门沟通的能力，更具有团队荣誉感【培训收益】一、使管理者全面性、系统性

基于绩效的招聘与面试技巧

人气： 5473

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：8小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效,面试技巧,招聘,招聘面试技巧因此如何吸引优秀的人才，如何确保招聘的员工符合公司的需要，能产生最好的绩效。王老师将结合自己的多年的世界500强企业工

DELL严谨SPC应用10步骤

人气： 4849

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：DELL,SPC DELL严谨SPC应用10步骤课程背景: 与DELL电脑公司SQE接触过的生产企业都知道,要通过DELL电脑近乎苛刻的…

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