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《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》

人气： 2518

课程评分:

授课讲师：汤海

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：￥17200元

课程分类：人力资源,职业素养

关键字：沟通,汤海《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》课程大纲――汤海《有效沟通》课程第…

《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》

人气： 1544

课程评分:

授课讲师：汤海

讲师所在地：广东广州市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源,职业素养

关键字：沟通,汤海《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》《28个模型、6个步骤，破解组织沟通难题》课程大纲――汤海《有效沟通》课程第…

企业内部服务意识与技巧训练

人气： 4548

课程评分:

授课讲师：金爱民

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：9小时

课程价格：待定

课程分类：客户服务,职业素养

关键字：内部服务服务水平提升的方向第二篇：服务技巧第二章练好内部客户服务基本功一、各类型人际风格的分析与应对技巧测试练习：性

研发项目管理实操培训

人气： 3014

课程评分:

授课讲师：肖伟亚

讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：研发管理,研发培训,项目管理培训,研发项目管理 ?项目核算?成本管理与项目进度 ?降低开发成本的基本方法 ?产品开发综合成本及管理?设计中构建产品成本优

浅谈项目管理

人气： 3275

课程评分:

授课讲师：梅少军

讲师所在地：上海上海市

课程时长：24小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：项目管理,PMP,实例管理方法、工具的介绍和联系，使参训者了解项目管理的主要概念，基本掌握常用的项目管理方法和工具并且能够在具体工作环境中应用

企业如何打造高绩效团队全景实战培训课程

人气： 1182

课程评分:

授课讲师：陈方

讲师所在地：四川成都市

课程时长：12小时

课程价格：￥47600元

课程分类：领导力

关键字：高效团队,团队管理,团队建设如何处理团队冲突1.深刻剖析团队冲突产生的原因2.团队冲突的基本内容与表现形式3.处理冲突的五种策略第八讲如何在团队

高级DOE(实验设计)研修培训

人气： 1725

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：18小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：实验设计 DOE(试验设计)专业术语5、 DOE(试验设计)试验的基本步骤第二讲：复习方差分析和回归方法一、方差分析1、相关

产品全生命周期管理

人气： 3129

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：产品,全生命周期,管理案例分析：全生命周期的全生命周期的产品管理的主要活动及作用?基本概念的统一?IBM案例分享：业界全生命周期的产品管理最佳

软件项目管理

人气： 1185

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：软件,项目管理,软件项目管理培训整个团队(项目组)的任务。课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企

研发项目管理

人气： 1279

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：研发,项目,管理,研发项目管理组)完成整个团队(项目组)的任务。课程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述，利用讲师的咨询实践，与学员共同分析本企

产品、技术平台与技术管理

人气： 1476

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销

关键字：产品,技术平台,技术管理大的产品是一个公司持续繁荣的根本保障。而高效的产品开发往往是基于某些关键技术，针对市场推出的一个或几个产品系列，这些产品

研发绩效管理

人气： 1674

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,绩效管理

关键字：研发,绩效,管理系设计 KPI的概念 KPI体系建立的原则 KPI设计的几种基本方法 BSC(平衡记分卡) 应用BSC确定公司KPI(战

工业品市场调研的策略、工具与方法

人气： 4369

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,市场调研

关键字：工业品,市场调研,策略,工具与方法工业品市场调研的策略、工具与方法课程大纲第一部分基础篇(2小时)第一讲市场调研的定义与开展市场调查的重要意义市场…

高效团队建设

人气： 1749

课程评分:

授课讲师：邱柏森

讲师所在地：北京北京市

课程时长：16小时

课程价格：￥18000元

课程分类：领导力

关键字：高效团队建设,团队管理,激励,授权高效团队建设一、团队建设基本理论 1.团队建设五要素 2.协作的自然法则二、高效团队的特征 1.团队形成四阶段2.团…

《生产系统6S修炼》

人气： 1001

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：江苏南京市

课程时长：3小时

课程价格：待定

课程分类：生产管理

关键字：生产系统,6S 《生产系统6S修炼》培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答。课程提纲：第一部分生产系统中常见一些现象生产系统常见的五…

企业员工职业化训练内训

人气： 1425

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：职业素养

关键字：员工职业化,职业素养平衡突破心智模式与自我超越第二讲职业化与职业发展员工职业化的基本概念员工职业化的三个方面职业化的心态与职业修养(操守)职

企业员工职业化训练内训

人气： 1302

课程评分:

授课讲师：待定

讲师所在地：待定待定

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：战略管理,客户服务

关键字：员工职业化,职业素养平衡突破心智模式与自我超越第二讲职业化与职业发展员工职业化的基本概念员工职业化的三个方面职业化的心态与职业修养(操守)职

项目管理与Project 2007工具的应用

人气： 2471

课程评分:

授课讲师：杨庆跃

讲师所在地：北京北京市

课程时长：18小时

课程价格：￥38400元

课程分类：项目管理,拓展/其它

关键字：项目管理,PMP,Project,项目管理工具,杨庆跃估算任务及工作历时、工作量评估项目时间估算以活动为基础的时间分配表周期性任务的设置第二天时间管理计划(项目

业务分析与需求获取

人气： 2561

课程评分:

授课讲师：杨庆跃

讲师所在地：北京北京市

课程时长：18小时

课程价格：￥38400元

课程分类：项目管理,拓展/其它

关键字：业务分析,需求获取,需求分析,需求管理,杨庆跃业务分析与需求获取课程大纲：业务分析是项目的基础,只有准确了解客户的需求，并以之为基础进行有针对性地分析, 才能在预算…

绩效考核与管理

人气： 2630

课程评分:

授课讲师：刘成熙

讲师所在地：广东深圳市

课程时长：12小时

课程价格：￥47600元

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核与管理程特色：针对公司绩效管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。融合各个企业实践的经验与精髓，不断与时

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