首 页
专 家
公开课
内训课
在线课
机 构
搜
“实现”
培训讲师>>
搜
“实现”
公开课>>
搜
“实现”
内训课>>
搜
“实现”
内训采购>>
搜
“实现”
在线课>>
搜
“实现”
培训机构>>
搜
“实现”
培训场地>>
搜
“实现”
培训资料>>
培训需求
发布你的需求,坐收培训方案
需求发布后
3小时内收到供应商响应
每个需求
平均有3-5个供应商参与
95%以上的需求
得到了圆满解决
所有需求
不向客户收取任何费用
立即发布需求
你的位置:
首页
>
内训课首页
热门培训师
更多>>
·
郭敬峰-压力绩效管理专...
金融保险
·
孙汗青
金融保险
·
张家存
通信电子家电
·
萧峰老师
汽车机械制造
·
胡江滨
通信电子家电
·
梁叶老师
金融保险
·
许浩明
金融保险
·
郑少华
金融保险
培训机构
更多>>
·
大企培训
·
深圳市正点方略企业管理...
·
上海益西企业管理咨询有...
·
淘课研究院
·
北京鼎正方略企业管理顾...
·
北京惠德培训
·
浙江九同企业管理有限公...
·
office企业中国
培训资料
更多>>
·
实战型中高层干部综合管...
·
价值重塑—...
·
共赢合作—...
·
职场局中局-职场效能提...
·
优 势 领 导 力&m...
·
AI智能时代管理新范式
·
提升管理者责任意识
·
舌尖上的管理艺术
课程分类:
不限
战略管理
市场营销
研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
更多>>
客户服务
财务管理
人力资源
培训发展
质量管理
项目管理
领导力
职业素养
职业技能
MBA/总裁班
国学/心理学
互联网/语言
行政/法规
党政爱国
家庭亲子
健康养生
拓展/其它
讲师所在地:
不限
上海
北京
广东
浙江
江苏
山东
天津
河北
山西
内蒙古
更多>>
辽宁
吉林
黑龙江
安徽
福建
江西
河南
湖北
湖南
广西
海南
重庆
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
其它
价格范围:
不限
1万以下
1-2万元
2-3万元
3-5万元
5万元以上
-
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
五星
淘币抵扣
如何获取淘币
课程配套:
全部
调研
考试
课后行动
全部撤销
默认
价格
评价
《精益求精:Excel在财务管理中的应用》
人气:
1099
课程评分:
授课讲师:
吕定杰
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥76000元
课程分类:
财务管理
,
人力资源
关键字:
Excel
,
财务
2、如何在公式中定义和使用名称?3、相对地址和绝对地址引用
实
例?4、嵌套函数与数组函数?5、财务工作中10个常用函数的
产品全生命周期管理
人气:
3129
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
产品
,
全生命周期
,
管理
的问题上;如何推动与产品相关子流程的快速执行和有效衔接,以此
实
现
产品全流程的高效管理;如何在有限的权利范围内高效的协调不
产品市场管理与产品规划
人气:
1661
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
产品
,
市场管理
,
产品规划
没有流程,不成体系,很多企业甚至处于凭感觉和拍脑袋阶段。要
实
现
产品的持续成功,还得从源头的市场管理抓起。本课程基于国际
产品上市推广策略与营销策略
人气:
2341
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
产品上市
,
推广与营销
,
策略
问题是:如何才能严谨科学高效的开发新产品,并使其成功上市?要
实
现
产品的持续成功,还得从源头的产品上市抓起。本课程基于国际
研发体系的打造(总裁班)
人气:
1626
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
总裁班
关键字:
研发体系
,
打造
,
总裁班
甚至不了解产品平台开发;技术开发与产品开发混为一谈,两者没有
实
现
分离;等等。当然,绝大多数的老总长期在商场上打拼,积累了
研发人员职业素养
人气:
1679
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
研发人员
,
职业素养
复同样的错误,同时抱怨职务和薪酬都得不到提升,自身价值得不到
实
现
。本门课程从企业研发管理的
实
际问题和需要出发,针对企业普
软件项目管理
人气:
1185
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
软件
,
项目管理
,
软件项目管理培训
程首先对项目和项目管理的基本概念做出明确阐述,利用讲师的咨询
实
践,与学员共同分析本企业研发管理中的问题,结合产品开发流程
六脉神剑--大客户战无不胜之秘笈
人气:
1897
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:陕西 西安市
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
销售管理
关键字:
大客户
,
销售
,
秘笈
系统工程,只有清晰客户内部采购流程,明辨客户内部决策角色,并
实
施有效策略,稳扎稳打才能取得最终成功。本课程以大型跨国企业
中层管理培训
人气:
1649
课程评分:
授课讲师:
何边
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:48小时
课程价格:¥16100元
课程分类:
人力资源
,
领导力
,
职业素养
关键字:
中层管理培训
,
中层管理技能培训
,
部门经理培训
,
部门主管培训
理能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。而
现
实
工作中,中基层管理人员多数没有经过专业的管理技能训练,很多
不确定性管理:保护并购过渡期商业价值
人气:
2440
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
并购
,
整合
,
重组
,
兼并
,
领导力
.重点事务的澄清6.提速的需求与准备7.沟通及人才挽留的最佳
实
务8.10项职业亲和建议 9.并购整合自评10.工具包工具
让并购出彩:并后整合期经理人班
人气:
2536
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
人力资源
,
领导力
关键字:
并购
,
整合
,
重组
,
兼并
,
领导力
信誉度的准则7.并购管理所要求具备的能力 8.并购整合的最佳
实
践 9.工具包工具: 管理过渡期 处理文化差异
研发流程与优化
人气:
920
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
研发流程与优化
业成败与否的关键。从新产品的机会捕捉到产品概念,从产品概念到
实
物上市,过程中不断淘汰、修正,如何确保最终产品为市场所需,
研发财经与成本管理
人气:
1523
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
市场营销
,
成本管理
关键字:
研发
,
财经
,
成本管理
点。 本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和
实
际演练培训,帮助企业
实
现
规范化的研发成本管理,指导产品开发
魅力销售-成就最具价值的销售精英
人气:
1769
课程评分:
授课讲师:
胡胜
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥28400元
课程分类:
销售管理
关键字:
销售精英
合做销售吗?2、销售的价值来源?(个人、公司、客户)3、如何
实
现
销售价值的最大化?4、销售人员的四大提升5、心理提升1)
《人力资源成本控制》
人气:
2441
课程评分:
授课讲师:
崔翔
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:24小时
课程价格:¥80000元
课程分类:
人力资源
关键字:
成本
,
控制
,
人力资源
,
如何
,
管理
效报酬7) 十项原则8) 内外公平9) 科学设计10) 符合
实
际11) 知己知彼12) 支撑体系13) 吻合市场14)
跟华为学产品管理
人气:
1643
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:系统设计与
实
现
分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使用矩阵管理
TPM管理
实
战大型公开课
人气:
971
课程评分:
授课讲师:
张进忠
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:16小时
课程价格:¥12800元
课程分类:
生产管理
,
质量管理
关键字:
TPM
TPM管理
实
战大型公开课 【课程内容】: 第一天第二天一、TPM概述l.精益生产的起源和含义 2.TPM在精益生产中的地…
超越美国,领先世界 (如何有效建设国际竞争力) …
人气:
1916
课程评分:
授课讲师: 杨斌、杨德宏
讲师所在地:香港 香港特别行政区
课程时长:40小时
课程价格:待定
课程分类:
战略管理
,
MBA/总裁班
,
拓展/其它
关键字:
战略管理
,
中西差异
,
打造品牌
,
总裁总监培训
,
人才企业国际化
前言: 许多企业和个人已不满足于凭价格优势融入世界,其
实
中国人有能力提高自己的国际竞争力,有能力创造自己的品牌和技
产品开发项目管理
人气:
1707
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
案例分析A:并行开发B:产品开发与技术开发分离C:系统设计与
实
现
分离D:跨部门的小组开发(分析何种情况下才能使用矩阵管理
从技术到管理
人气:
1727
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
项目管理
,
研发管理
,
人力资源
程背景:由于公司发展的需要,大量的技术人员逐渐走向管理岗位,
实
现
个人角色的转换,从一名只对技术负责的技术人员转变为对全流
首页
上一页
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
…
下一页
尾页
【
1-15
】【
16-30
】【
31-45
】【
46-60
】【
61-75
】【
76-90
】【
91-105
】【
106-120
】【
121-135
】【
136-150
】【
151-159
】
展开其他页码
内训课课程分类
·
客户服务 1715 门 >
·
财务管理 1449 门 >
·
人力资源 6016 门 >
·
培训发展 931 门 >
·
质量管理 1378 门 >
·
项目管理 2073 门 >
·
领导力 8388 门 >
·
职业素养 5594 门 >
·
职业技能 582 门 >
·
MBA/总裁班 863 门 >
·
国学/心理学 646 门 >
·
互联网/语言 702 门 >
·
行政/法规 98 门 >
·
党政爱国 43 门 >
·
家庭亲子 0 门 >
·
健康养生 0 门 >
·
拓展/其它 1606 门 >
登录
注册
购物车
我的订单
淘课客服
在线咨询[0]
公开课咨询
讲师咨询
商务咨询
021-34606062