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授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:新晋员工职业化,赢在起点 为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的如鱼得水、茁壮长,而有的却是“怀才不遇”、一脸迷茫?其实,在这个“十倍速
授课讲师: 待定
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课程时长:8小时
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课程分类:人力资源,绩效管理
关键字:绩效管理,企业,人力资源 现代企业人力资源绩效管理方案设计 1 绩效考核你我谈1.1 什么是绩效考核1.2 绩效考核受欢迎吗?为什么1.3 绩效考…
人气: 6856
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授课讲师: 待定
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课程时长:8小时
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课程分类:人力资源
关键字:360°,绩效考核,绩效考核培训,绩效考核指标大全 .平衡记分卡―作为业绩评估系统的思考1、平衡记分卡的设计思想果和驱动指标保险公司 - 因果关系财务指标非财务标准内部和
授课讲师: 待定
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课程时长:8小时
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课程分类:人力资源
关键字:人际沟通技巧,赢在沟通 赢在沟通――双赢的人际沟通技巧 第一章 认识人际沟通一、 人际沟通的概念二、 组织内人际沟通的种类1、正式沟通与非正式沟…
人气: 1024
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课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:战略武器 《企业运用八种战略武器》 第一讲、集中力量1、世界上没有奇迹、只有集中的力量2、多元化的种种陷阱3、最容易做的是第一…
人气: 1231
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课程时长:6小时
课程价格:待定
关键字:执行力模式 3、延伸3――业务流程再造4、OEC管理给我们的启示5、海尔的秘决 执行力模式
人气: 1130
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课程时长:16小时
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课程分类:战略管理
关键字:培训 训机构通过对于国际上大量的组织变革案例研究发现:决定组织变革败的最关键因素的是参与变革的员的心理因素。由于人类对于丧
人气: 3957
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课程时长:12小时
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课程分类:生产管理
关键字:6S管理,制造业 企业员工类型的分析2.现场管理管什么?品质(Quality)本(Cost)交货期(Delivery)安全(Safety
人气: 1420
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课程时长:12小时
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课程分类:领导力
关键字:沟通技巧 提升你的沟通技巧 1.沟通技巧的介绍为什么你需要将你的信息进行传达为什么沟通技巧如此重要沟通技巧 沟通技巧
人气: 1487
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课程时长:12小时
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关键字:PMC生产计划,物料控制 划基础应用 2.1 生管的策略?生管管什么?2.2 如何平衡品与半品的产能---产能分析法则2.2 出货与销提货的不
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课程时长:12小时
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关键字:采购策略,关系管理,管理供应商,供应商采购成本 ly Positioning Model(SPM1)有效降低本战略思惟物料分级分类供应利润策略供应商选择与家数类别采购
人气: 2063
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课程时长:12小时
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关键字:采购供应链管理 ;VMI 与 免费补换货;供货商开发的必要与充分条件;改处罚合作辅导的关键思惟;特采线边挑选本吸收免检免验彼端物控放
人气: 2300
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课程时长:12小时
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关键字:仓储管理,物料计划 仓储管理与物料计划 §课--程--大--纲§第一讲: 仓储管理策略与指导原则1. 供应链管理介绍…
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课程时长:12小时
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关键字:分权体制,推行实务 构筑和推行实务 从“经营独裁”到“量化授权”,实现企业跨越式长 眼看企业从创业期步入长期,企业经营者和原来一
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课程时长:12小时
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课程分类:领导力
关键字:内部执行能力 极的批评并改变员工的行为6.如何赢得同事的合作与尊重7.如何为受欢迎的合作伙伴第八单元:执行中的辅导能力1.为什么要
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课程时长:12小时
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课程分类:领导力
关键字:战略计划 的战略计划 课程大纲一.战略计划的基本概念1.战略计划的需求2.战略计划所产生的益处3.定义战略计划的步骤4.定义…
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课程时长:12小时
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课程分类:领导力
关键字:决策技巧 有效的决策技巧 课程大纲1.决策的介绍基于学习解决问题技巧后的延伸根据可利用的信息做出最优的决策进一步学习创意思维工具来…
授课讲师: 待定
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课程时长:12小时
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课程分类:领导力
关键字:领导力,能力提升,领导力课程,领导力提升 领导力和能力提升课程之-高级项目管理 第一模块: 1、领导者的控制和沟通游戏模拟项目管理环境控制的关键作用-负责任进行控…
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授课讲师: 邰昌宝
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课程时长:6小时
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课程分类:人力资源,职业素养
关键字:生涯规划,职业 业中的自我定位与标杆二、职业生涯规划工具之一――目标管理1.的内在推动力2.不能订立目标的主要原因3.设定目标的基本
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课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:优秀卓越 《如何从优秀到卓越》 谁是下一个奇迹你想知道真正阻碍你的关键是什么吗?你想知道当你的自信心增加10倍时,你能做到什么…
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