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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 677
课程评分:
授课讲师: 崔老师
讲师所在地:北京 华东地区
课程时长:14小时
课程价格:¥40000元
课程分类:销售管理
关键字:顾问式销售,沟通技巧,沟通,客户投诉 顾问式销售技巧 【课程大纲】第一单元: 顾问式销售的心态我不是一名普通的销售员,我是一名专家 销售是价值与价格的交换 客…
人气: 835
课程评分:
授课讲师: 周士杰
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥32000元
课程分类:
关键字:周士杰,执行,目标计划,领导激励,团队沟通 管理者五项能力修炼 第一项:管理一、达成的核心秘诀简介:达成的核心关键是什么?这个世界上不缺乏有的人…
人气: 1089
课程评分:
授课讲师: 盛智君
讲师所在地:江苏 无锡市
课程时长:14小时
课程价格:¥25600元
课程分类:
关键字:目标,计划,管理,MBO 管理实务 【案例分析】查德威克1.管理概要1.1什么是?1.2的意义【管理寓言】三个石匠1.3什么…
人气: 4079
课程评分:
授课讲师: 陆老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥25000元
课程分类:销售管理
关键字:大客户销售,心理,客户管理,性格 品卖点的FABE策略Ÿ  价值呈现的五种策略Ÿ   第五讲:、竞争策略和销售Ÿ  设立大客户开发:财务
人气: 1036
课程评分:
授课讲师: 高咏姿
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥23000元
课程分类:领导力
关键字:客户需求,kpi,思维,解决问题,决策思维 解决问题3-2-1,快速实现 一、自我认知与定位 自我认知 企业与个人发展产品与客户需求 组织中的定位二.     …
人气: 961
课程评分:
授课讲师: 方南
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:领导力
关键字:管理沟通,管理者,人际沟通,沟通 《360°管理沟通》 课程大纲:引言:开场白:添·高威故事沟通重要性: 寓言故事---对牛弹琴美国著名学府普林斯顿大学研…
人气: 1041
课程评分:
授课讲师: 吴诚
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:¥80000元
课程分类:采购管理
关键字:采购成本控制培训,采购谈判技巧培训,供应商管理培训 特征与形式,及SCOR模型介绍3.供应链运营管理的主要内容、、要求及挑战4.供应链运营管理与运营的四大支点、八大原理
人气: 1405
课程评分:
授课讲师: 陈万林
讲师所在地:江苏 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥18000元
课程分类:领导力
关键字:时间管理,企业经营,目标管理,员工与时间管理》 第一讲   不良企业工作透视1、八个方面透视  (案例分享)2、突出问题聚焦3、人性弱点影响(案…
授课讲师: 常亮
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:12小时
课程价格:¥25000元
课程分类:领导力
关键字:中高层,角色认知,素质模型,管理者 能力系统性构筑的全部依归在胜任自己的角色,实现组织愿景和阶段。而经理人作为上司、下属、同事角色的缺位、越位、错位、篡
人气: 810
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:1小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源
关键字:情绪管理,情绪,情绪控制 职场情绪表达训练课 情绪管理人生,每一种情绪都值得被尊重。识别对自身和他人情绪产生的燃爆点,培养驾驭情绪的能力,训练管理…
授课讲师: 钱科宇
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:12小时
课程价格:¥50000元
课程分类:领导力
关键字:计划管理,绩效考核,绩效管理,目标管理,目标计划 《基于战略的管理》课程简介 【企业现状】为什么公司年度经常无法实现?为什么公司越做越大,效率却越来越低?为什…
授课讲师: 蒋小华
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:领导力
关键字:目标管理,管理者,督导,中层管理 使命必达 赋能型领导的与落地执行 第1章 抓导航:正确认知管理1. 思考:是什么?为什么要有?人们…
授课讲师: 蒋小华
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:12小时
课程价格:¥25000元
课程分类:领导力
关键字:管理者,工作管理,目标管理,督导 发式增长——管理者的与落地执行 课程大纲:前言:爆发式增长背景下,团队如
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