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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
精益目标管理系统--- OKR管理中的全流程应用
人气： 1685
课程评分:
授课讲师： 向佳辉
讲师所在地：江苏 南京市
课程时长：12小时
课程价格：￥15000元
课程分类：人力资源
关键字：目标管理,OKR,绩效管理,运营管理 理系统--- OKR管理中的全流程应用 目标管理，OKR，绩效管理，运营管理
绩效考核与绩效面谈技巧
人气： 1018
课程评分:
授课讲师： 孙宏斌
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥32000元
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效面谈,绩效管理,管理者 绩效考核与绩效面谈技巧 一、绩效管理概述及原理1.绩效管理的目的2.绩效管理对企业、管理者和员工带来的好处讨论：企业目…
《管理十项技能提升》
人气： 2563
课程评分:
授课讲师： 何炜东
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：30小时
课程价格：￥110000元
课程分类：人力资源
关键字：角色定位,绩效,管理者,设计 管理十项技能提升》 技能之一：角色定位 1.  如何提高部门绩效？-- 故事：磨刀不误砍柴工 2.  管理者的定位--
非人力资源的人力资源管理
人气： 2237
课程评分:
授课讲师： 孙海蓝
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,角色认知,管理者,绩效管理 伴、协调人四、管理者的四个关键职能绿城对管理者的要求五、目标绩效管理中的角色分工中层、高层第二讲：人才开发——培养培育一
企业人才开发管理
人气： 422
课程评分:
授课讲师： 孙海蓝
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
课程分类：战略管理
关键字：角色认知,管理者,绩效管理,互联网 伴、协调人二、管理者的四个关键职能绿城对管理者的要求三、目标绩效管理中的角色分工中层、高层四、hr管理者应该有的互联网思
企业和谐文化建设与氛围营造
人气： 741
课程评分:
授课讲师： 孙海蓝
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
课程分类：战略管理
关键字：沟通,高绩效,管理者,设计 需要的环境7、辅导式演练+问题点评8、沟通的工具9、做一个高绩效教练型的管理者10、发现问题、重视问题、解决问题的思路和
企业内部文化氛围营造与关系营销
人气： 841
课程评分:
授课讲师： 孙海蓝
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
课程分类：战略管理
关键字：沟通,高绩效,管理者,设计 需要的环境6、辅导式演练+问题点评7、沟通的工具8、做一个高绩效教练型的管理者9、发现问题、重视问题、解决问题的思路和理
企业内部文化氛围与凝心聚力
人气： 369
课程评分:
授课讲师： 孙海蓝
讲师所在地：山东 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥12000元
课程分类：战略管理
关键字：高层管理,员工,绩效管理 守纪1、制度面前人人2、三公氛围：公平公正公开案例:企业内部绩效管理3、制度就是高压线4、企业内部雷区管理案例分享 干部
标准工时设定、改善与生产平衡 管理实战
人气： 689
课程评分:
授课讲师： 赵又德
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：12小时
课程价格：￥20000元
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,绩效管理,成本管理,设计  标准工时在生产管理上的应用2.       标准工时在车间绩效管理上的应用3.       标准工时在成本管理上的应用
顾问式销售技巧
人气： 1160
课程评分:
授课讲师： 吕春兰
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,绩效,绩效管理,it 顾问式销售技巧 一、绩效导向的销售行为(2hrs)1、专业销售顾问特质破冰讨论:销售员面临哪些挑战?优秀销售顾问应该具备…
大客户销售策略技巧
人气： 1217
课程评分:
授课讲师： 吕春兰
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,思维,顾问式销售,绩效管理 异，优秀销售顾问应具备的的心态理念、形象素质.2、影响销售业绩的因素界定、衡量、改进影响业绩的主要因素；引导出R.A.C
行动学习—群策群力共识工作坊
人气： 2796
课程评分:
授课讲师： 钱庆涛
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：18小时
课程价格：￥20000元
课程分类：领导力
关键字：行动学习,沟通,绩效,管理团队 操作要点与操作流程现场练习：体验世界咖啡第四章   提升组织绩效的利器—群策群力共识工作坊               
目标管理技巧训练
人气： 999
课程评分:
授课讲师： 钟越
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：7小时
课程价格：￥28500元
课程分类：领导力
关键字：目标管理,绩效管理 级的期望    ----下级的支持与阻力    ----个人绩效管理第四章：制定目标及行动计划。(1H)        
《创新思维与问题解决训练》
人气： 1016
课程评分:
授课讲师： 刘文迪
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥20000元
课程分类：领导力
关键字：创新思维,绩效,管理创新,系统思考 的事情，而是人人都可以做到，掌握如何在工作中进行创新进而提升绩效的思路。1、创新的基本认知l 如何区分创新与创造l 创造
《结果执行力》
人气： 2906
课程评分:
授课讲师： 王开华
讲师所在地：重庆 西北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥20000元
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,绩效管理,思维 如何让员工不用打折扣，无限重复就是力量 如何让部属很快看到业绩成果 3、结果执行力的步骤3：执行解码——(听话照做)执行
OKR目标与关键成果法
人气： 1405
课程评分:
授课讲师： 秦杨勇
讲师所在地：江苏 南京市
课程时长：12小时
课程价格：￥35000元
课程分类：领导力
关键字：OKR,人力资源管理,战略绩效管理 R缘起：公司战略管理的两种场景2.         传统战略绩效管理的六大困境3.         OKR的前世今生、特
中层管理干部能力提升实战训练
人气： 1040
课程评分:
授课讲师： 孙福生
讲师所在地：广东 广州市
课程时长：12小时
课程价格：￥22000元
课程分类：领导力
关键字：中层管理,领导力,绩效管理,沟通管理 制u  制定计划的实战经验分享第三章：如何基于计划与执行进行绩效辅导与监控u  思考：遇到如下案例中描述的事件(案例内容
OKR开发与应用六步法
人气： 3070
课程评分:
授课讲师： 秦杨勇
讲师所在地：江苏 南京市
课程时长：12小时
课程价格：￥35000元
课程分类：领导力
关键字：OKR,目标与关键成果法,人力资源管理,战略绩效管理 R缘起：公司战略管理的两种场景2.         传统战略绩效管理的六大困境3.         OKR的前世今生、特
以客户为中心的经营与服务理念-基于华为核心价值观…
人气： 4379
课程评分:
授课讲师： 林安
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥30000元
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,绩效管理,需求分析,行政 是以客户为中心3. 战略制定与执行聚焦以客户为中心4. 组织绩效管理聚焦以客户为中心5. 讨论您对以客户为中心是如何理解
《 流程绩效度量与对标分析 》
人气： 2131
课程评分:
授课讲师： 陈志强
讲师所在地：广东 华北地区
课程时长：12小时
课程价格：￥50000元
课程分类：项目管理
关键字：绩效,设计,绩效管理,kpi 《 流程绩效度量与对标分析 》 第一天：流程绩效测评指标设计一、企业绩效纵览◆ 组织绩效剖析 1、绩效是什么2、绩效是考…
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