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《企业与媒体合作的智慧》高级研修班

人气： 2275

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：项目管理

关键字：媒体合作,企业切联系的好处二、媒体…企业在市场中获得成功的重要手段三、像了解客户一样去了解媒体?*媒体是什么？?*不同形态的媒体特性不

破解消费者心理的黑匣子

人气： 2396

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：市场营销,拓展/其它

关键字：消费者心理破解消费者心理的黑匣子简介: 消费者行为学是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解了客户的思维模式和消…

《企业与媒体合作的智慧》高级研修班

人气： 2151

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授课讲师：待定

讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：媒体合作切联系的好处二、媒体…企业在市场中获得成功的重要手段三、像了解客户一样去了解媒体媒体是什么？᠕

项目管理流程实务高级研修

人气： 3834

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课程时长：0小时

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课程分类：项目管理

关键字：管理流程,项目管理项目实施不得法而慌乱！ “项目管理流程实务高级研修班”将给您解析项目管理疑惑，梳理出清晰的项目管理、实施和控制的思路。本

<<最新医院绩效考核、薪酬设计及岗位…

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讲师所在地：上海上海市

课程时长：16小时

课程价格：待定

课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训,绩效考核培训,医院阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。【学员对象】卫生厅局长、副厅局长、医院院长、职能部门

<<现代医院实战型绩效考核、薪酬设计…

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授课讲师：待定

讲师所在地：上海上海市

课程时长：16小时

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课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计,岗位分析培训,绩效考核培训阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。【学员对象】卫生厅局长、副厅局长、医院院长、职能部门

中国医院最新绩效考核、薪酬设计及岗位分析操作技巧…

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讲师所在地：上海上海市

课程时长：21小时

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课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,绩效考核,薪酬设计,绩效考核培训阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。【学员对象】卫生厅局长、副厅局长、医院院长、职能部门

<<中国医院最新绩效考核、薪酬设计难…

人气： 3389

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课程时长：16小时

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课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计,绩效考核培训阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。【学员对象】卫生厅局长、副厅局长、医院院长、职能部门

进料管制与协力厂商管理课程大纲

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课程时长：12小时

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课程分类：生产管理

关键字：厂商管理,生产管理大纲学员将能够掌握以下知识与技能：1.进料管制2.最近理念解析3.制度建立要领厂商管理,生产管理

中国医院最新绩效考核、薪酬设计难点与对策实战训练…

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课程时长：16小时

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课程分类：人力资源

关键字：绩效考核,薪酬设计阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。中国医院培训网()【课程对象】卫生厅局长、副厅局长、

清华大学新形势下房地产经营与创新总裁班

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课程时长：260小时

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课程分类：战略管理,领导力,职业素养,总裁班

关键字：房地产,房地产经营拓展相互交流、合作的平台，获取强大竞争优势。二、课程特色１、解读房地产政策，掌控企业发展战略，把脉中国房地产：解读国内宏

企业文化系列之一文化基因――企业基业长青之源

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课程时长：16小时

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课程分类：领导力,企业文化

关键字：企业文化,企业文化培训企业文化系列之一文化基因――企业基业长青之源企业文化之把握规律企业文化之搭建框架企业文化之操作招法企业文化,企业文化…

企业文化之文化致胜\致远(企业文化工具与操作实务

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课程时长：16小时

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课程分类：领导力,企业文化

关键字：企业文化,文化致胜,企业文化培训企业文化之文化致胜\致远(企业文化工具与操作实务 1\确立共同拥有的企业价值观2\形成丰厚的文化沉淀3\培育有良好工作态…

医院最新绩效考核、薪酬设计难点与对策实战训练营

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课程时长：16小时

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课程分类：市场营销,客户服务,领导力

关键字：绩效考核,薪酬设计阐述如何建立医院人力资源管理体系，并以大量生动案例作精彩实战解析。【课程收益】1、紧贴医院实际工作，针对具体问题，突出

《赢得客户的关键时刻(MOT)》

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课程时长：14小时

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课程分类：市场营销

关键字：营销管理,赢得客户 (三)、客户服务关键时刻的行为模式(下)1、行为模式三：寻求解决问题的方案 2、行为模式四：达成共识3、建立内部客户的观

大型活动组织与策划实施

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讲师所在地：江苏南京市

课程时长：8小时

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课程分类：领导力

关键字：活动策划,活动组织大型活动组织与策划实施 ★课程大纲：一、大型活动管理的流程 1、项目筹划――项目策划书 2、项目实施 ◆ 经费…

教练型情境领导力塑造

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课程时长：14小时

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课程分类：领导力

关键字：情境领导力 2)什么是绩效问题 3)什么是可以解决绩效问题 5、管理与绩效和利润的关系 6、管

《执行力之路――沉静管理五步法》

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课程时长：14小时

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课程分类：领导力

关键字：执行力 2)什么是绩效问题 3)什么是可以解决绩效问题 5、管理/执行力与绩效和利润的关系

新企业会计准则实务操作训练及案例分析

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讲师所在地：广东广州市

课程时长：7小时

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课程分类：财务管理

关键字：会计准则,实务操作产篇一、1号存货准则实务操作及案例分析1、存货准则的重点难点解读2、存货准则中的易错点分析3、新旧存货准则差异比较分析4

高效团队建设及目标管理

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：12小时

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课程分类：战略管理,领导力,目标管理

关键字：目标管理,团队建设,团队建设与管理高效团队建设及目标管理团队及目标管理目标管理,团队建设,团队建设与管理

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