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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1667
课程评分:
授课讲师: 高子馨
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:员工,培训师 弟子规与礼仪 & 课程介绍:《弟子规》作为儒家经典,弘扬的是人性与道德,讲述的是为人、处事、行为之道,通过学习使…
人气: 1093
课程评分:
授课讲师: 张慧海
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6小时
课程价格:¥15000元
课程分类:人力资源
关键字:沟通,员工,沟通技能,思维 《海外职场沟通实用技能》 课纲一.    海外职场沟通知多少1.        海外职场沟通的范围2.        海…
人气: 1249
课程评分:
授课讲师: 赵又德
讲师所在地:上海 华中地区
课程时长:12小时
课程价格:¥20000元
课程分类:生产管理
关键字:班组长,一线主管,管理团队,绩效 间材料与控制1、案例:上汽集团的全员管理(TCM),增效2、利润=营业收入——费用3、车间控制4大方
授课讲师: 吴漫
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:12小时
课程价格:¥10000元
课程分类:领导力
关键字:卓越领导力,中层管理,绩效团队 践行组织文化 创建绩优团队 打造核心竞争-- 卓越领导力与高绩效团队打造 第一部分  理念认知篇  课程导入--- 组织…
人气: 1085
课程评分:
授课讲师: 徐骥
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:高绩效,团队激励,员工,沟通 打造高绩效团队 课程大纲:第一讲企业需要团队精神一、现在企业是否需要团队精神1、世界杯如何如此受欢迎2、什么是团队3、团…
人气: 3648
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:22小时
课程价格:待定
关键字:采购,供应商,供应商管理,供应商采购成本 与供应商管理 第一部分 现代企业如何应对新的竞争环境一、 全球经济一体化与管理1、 我国加入WT…
人气: 5502
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:0小时
课程价格:待定
关键字:采购,采购管理,供应链管理 产品不同市场周期的定价的方法 4、供应商的价格竞争力和价潜力分析方法 5、如何根据供应商指数变动对进行调
人气: 3532
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:物流管理
关键字:采购成本,采购成本分析,议价技巧 分析与议价技巧 分析与议价技巧2005年10月29日、30日深圳・麒麟山庄(五星)主办:深圳市博明企业管…
人气: 2636
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:0小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:采购技术,成本优势 判6、控制技术全面理念价格分析与报价审核21种方法管理策略 费用标准: 1980元
人气: 2885
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:物流管理
关键字:采购成本,采购成本分析,议价技巧 分析与议价技巧 分析与议价技巧2005年10月29日、30日深圳・麒麟山庄(五星)主办:深圳市博明企业管…
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力,供应商管理
关键字:供应商管理,开发,评估 商供货分析(案例操作:如何分析供应商的变动和价潜力) 根据产品不同市场周期的确定的方法(案例操作)
授课讲师: 待定
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:供应商管理
关键字:供应商管理,开发 使学员掌握供应商管理的方法和技巧,提升企业供应商管理水平,和风险,促进企业可持续发展。 课程简介: 第一
授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
关键字:采购,供应链管理 QDA报价的两种情况QDA案例分析影响价格的八大因素3.21种方法4.管理策略 ★ 授课讲师:
人气: 3047
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:山东 青岛市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:采购人员,五项修炼 人员的五项修炼 第一项修炼:<br>供应商的选择<br>案例:某外资企业的供应商开发流程与表…
人气: 4883
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理
关键字:供应商选择,评估,管理 商供货分析(案例操作:如何分析供应商的变动和价潜力) 如何根据产品不同市场周期的确定的方法(案例操
人气: 1617
课程评分:
授课讲师: 朱老师
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理
关键字:供应商管理 供应商选择、考核与管理 第一讲 供应商管理概述 供应已经为当今企业获取利润的第二源泉 部门如何创造利润?
人气: 3244
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:待定 待定
课程时长:8小时
课程价格:待定
关键字:采购管理 管理 1. 管理1.1 原理及其需求识别1.1.1 原理1.1.1.1 的五项原则1.1.1.2
人气: 1584
课程评分:
授课讲师: 江上
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购组织流程 案例分析:5%的节约=增加20%的销售2、的目标――所有权总☆ 交易、获取、生命周期☆ 案例
人气: 4112
课程评分:
授课讲师: 待定
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:16小时
课程价格:待定
课程分类:财务管理
关键字:采购,财务管理 __1.深入理解和供应的运作过程。2.建立财务管控体系,舞弊风险。3.通过监管计划和合同来提高资金利用效率。
人气: 2028
课程评分:
授课讲师: 柳 荣
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:采购管理
关键字:采购人员,五项修炼 析的方法3、 如何防止QDA报价陷阱4、 如何通过VE/VA5、 如何通过ESI6、 的21种方
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