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打造高效执行力(基层员工)

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培训受众:

基层员工

课程大纲:

1. 战略在于执行
 战略在于执行
 执行力的定义
 执行二十四字方针
 狼性执行十大原则
2. 组织为什么缺乏执行力
 决策因素
 心理因素
 教育因素
 机制因素
 组织因素
3. 敬业是最卓越的工作态度
 全心全意热爱工作
 今天比昨天更努力
 让敬业成为一种习惯
 要敬业,更要专业
 敬业会让你出类拔萃
4. 决不找任何借口
 没有任何借口
 工作中不要有对立情绪
 记住,这是你的工作
 千万不能为犯错误找借口
 决不能养成找借口的习惯
5. 积极主动地工作
 老板不在,依然努力地工作
 不要只为薪水而工作
 不要只做老板吩咐过的事情
 主动而且出色完成任务
 积极主动地工作会让你获得更多
6. 注重细节,精益求精
 注重细节,工作中无小事
 注重细节,能把工作做得更好
 注重细节,才能精益求精
 注重细节,会带来成功的机会
 注重细节,能产生很好的效益
7. 用最好的方法提高工作效率
 一流的人找方法
 没有解决不了的问题
 不要把问题留给老板
 用对方法做对事
 主动找方法才能脱颖而出
8. 重点放在可以影响的事情上
 认识和确定自己的影响圈范围
 主动积极把重点放在影响圈内
 对自己的行为负责
 运用主动积极去影响别人
9. 建立良好的人际关系
 与上司协调好关系
 与同事协调好关系
 与客户协调好关系
 建立良好人际关系的技巧
 人脉就是财脉
10. 团队协作,优势互补
 没有团队精神的组织是一盘散沙
 没有完美的个人,只有完美的团队
 任何时候都需要团队精神
 个人优势与团队优势互补
 团队协作能取得巨大的成就
11. 打造高效的执行团队
 人格测评:你是哪种人
 团队中如何与不同的人合作
 不同人格的优点与缺点
 如何与不同人格的同事相处
 如何与不同人格的老板相处
12. 提升跨部门的执行力
 企业常见的跨部门问题分析
 跨部门执行中的思路与方法
 跨部门的五种合作方案
 打造跨部门的高效执行力

本课程名称: 打造高效执行力(基层员工)

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