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中高层修炼——高效执行力

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课程大纲:

第一篇:什么是高效执行力
第一节:高效执行力
1. 执行力的来源
2. 执行力的定义
3. 执行力的特征
4. 执行力的核心流程
5. 执行力的四种状态
第二节:高效执行力的五大要素
1. 目标
2. 领导
3. 成员
4. 协作
5. 制度

第二篇:“个人执行力”修炼
第一节:个人高效执行力模型
1. 态度
2. 知识
3. 技能
第二节:执行型领导基本素养
1. 注重细节
2. 信守承诺
3. 充分授权
4. 团队精神
第三节:领导执行力提升修炼
1. 制定科学目标
2. 组建高效团队
3. 奉行高效沟通
4. 实施有效激励
5. 评估执行效果
6. 动态制度保障

第三篇:“组织执行力”修炼
第一节:制定可执行的战略
1. 目标分解
2. 责任锁定
3. 行动方案
4. 过程跟踪
5. 结果考核
第二节:建立有效的工作流系统
1. 工作流程及工作流程再造
2. 优化并减少执行层次
3. 标准化工作方法
第三节:构建合理的组织结构
1. 适应组织的战略
2. 合理确定管理跨度和组织层次
3. 设置部门及岗位职责
4. 选用合适的组织结构形式
5. 适时进行组织结构调整
第四节:建立有效控制系统
1. 边界控制系统
2. 诊断控制系统
3. 信用控制系统
4. 交互控制系统
第五节:培育组织执行力文化
1. 团结有力量
2. 民主出智慧
3. 和谐保常青
4. 提高执行中的包容性和互补性

第四篇:“制度执行力”修炼
第一节:制度与习惯
1. 制度是最大的人情
2. 制度是一种责任
3. 制度就是效率
4. 制度就是信用卡
5. 制度就是职业道德
6. 制度是权力的清洁剂
7. 制度是最公正的上帝
8. 制度的最高境界是习惯
第二节:制度执行力的三个关键
1. 把制度变成理念
2. 把理念变成好处
3. 把好处变成故事
第三节:制度执行力的四个步骤
1. S1:战略
2. S2:措施
3. S3:检查
4. S4:奖惩

培训师介绍:

 
闫老师

本课程名称: 中高层修炼——高效执行力

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