您的位置: 首页 > 内训课首页 > 采购管理 > 课程详情

details

采购人员沟通与演讲技巧

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用2519淘币抵扣2519元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
30000
可用淘币
2519
返现金券
240

你还可以: 收藏

培训受众:

供应链管理经理、采购经理、物流经理、采购主管、采购计划员、采购人员、物流管理人员等相关人士

课程收益:

 1. 采购人员怎样实现有效的内/外部沟通?
2.怎样学会设身处地---积极聆听?
3.怎样进行不同部门,不同层面的沟通?
  4.如何处理沟通中的冲突?
  5.演讲如何就采购在企业中的角色提升
6.如何组织与准备演讲
7.如何作出专业的采购工具与报告?

课程大纲:

一、对有效沟通的认知
有效沟通的核心定义
有效沟通在管理中的作用
二、沟通中的障碍及克服方法
有效沟通的六大要素与基本模式
如何克服沟通中的障碍?
三、怎样实现有效沟通?
主动愿望是有效沟通的关键
双向性是有效沟通的基本保证
沟通方式的明确性
具有同理心,运用赞美与/宽容/保持理性
学会设身处地---积极聆听是良性沟通的保障
四、采购人员内外部的沟通方法
怎样与外部客户沟通?
达成外部客户满意的方法
怎样与内部协作部分沟通?
如何达成部门间的协作的训练
五、沟通中冲突的处理
为什么会产生冲突? 如何认知沟通中的冲突?
托马斯-基尔曼冲突处理方式自测
冲突处理的五种方式比较
六、演讲与采购
演讲是采购人员最佳综合素质的体现
采购人员演讲的对象和方式
采购人员为什么而讲和讲些什么
学员演讲录像(每人3-5分钟)
七、什么是成功的演讲
每一位听众/观众才是最终的裁判
演讲成功的基本要素
八、如何精心准备一场演讲
演讲内容的准备
商务演讲目的;
分析目标听众;
组织演讲主题、材料和组织结构;
先声夺人的开头 / 余音绕梁的结尾;
演讲的排练
商务演讲的形象准备
演讲辅助设备的准备
九、如何利用Powerpoint作出专业的演示稿
如何写有关产品的技术介绍
如何写供应商选择的报告
如何写报价分析
如何写项目RFQ
如何写项目阶段总结
如何写年度总结
十、学员PPT讲演及点评
学员演讲录像(每人3-5分钟)

本课程名称: 采购人员沟通与演讲技巧

查看更多:采购管理内训课

采购沟通 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%