培训机构简介
经理人培训集團
主要面对企業中高管管理人员的基于企業各方面的公幵课、论坛、EMBA、内训、沙龙等等，公司有自主研发的专项课程。同时面对全国发行由经理人公司跟哈佛商学院合作的《经理人》杂志。
更多信息
程度差异面试法——白玲主讲 课程编号：21249 
课 时： 14小时
人 气： 25   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 人力资源 领导技能
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业人力资源工作者、企业部门管理人员等
 
课程收益
面试中五步提问和追问技术——当场练就你 “面试攻防”的硬功夫！
 
培训颁发证书
有
 
课程内容
面试技术：制定标准
引言：面试中经常出现的难题：不准 不快 不深
一定三个匹配的重要性顺序 人岗匹配 人和组织匹配 人和组织发展匹配
二定重要目标和行为类型 创造战略型 改进组织型 生产技术型
三定行为类型的程度差异 和人打交道 和事打交道 和信息打交道 消极
四定人的标准和程度级别 知识 技能 经验 职业素养
五定企业的实际需求和评估的重要性顺序
面试技术：提问和追问 一问闲话：主要是营造适合的氛围
二问重要经历：要有针对性地询问重要的工作经历
三问关键事件：面试要准，关键事件是前提：影响行为程度差异的重要事件
四问核心要素：面试官要确定实现程度差异的核心要素是什么
五问对方需求
面试技术：综合评判：选择企业最有把握快速培养的人才！
回顾和总结 学员提问
 
在线咨询　　　课程编号： 21249  咨询热线：021-61505199
带“*”必须填写
* 真实姓名：   
* 联系电话： - （区号-电话号码）
移动电话：
* 电子邮件：
所在单位：
咨询事项：
上海跃勤信息技术有限公司版权所有 (C) All rights reserved. 2006-2008
ICP号 沪ICP备05034964号