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HR如何管理变革

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培训受众:

总经理,HR总经理/副总经理,HR总监/副总监等。

课程收益:

中国的人口红利一去不复返,然而人口大国而非人力资源强国的事实难以暂时转变,全球化的经济呼唤中国制造演变为中国创造,但是依赖投资而非人才的现状将极大制约中国企业的持续发展。所有的这一切要求转变、变化和变革,其中的核心是对人的观念的转变,其中的关键是HR部门和专家如何驾驭企业的变革,所以变革管理将是近几十年中国HR面临的最大挑战和技能瓶颈,本讲座将分享:
1. 了解中国经济的人力资源管理面临的挑战
2. 了解HR职能的演变趋势
3. 掌握变革管理的各种方法,并思考如何应用的企业的管理实践,推动组织转型,推动组织战略落地,并真正促进利用人力资源创造和维持竞争优势

课程大纲:

课程大纲
一、中国经济和人力资源管理挑战
1. 重增长轻发展
2. 重使用轻开发
3. 重投资轻人才
二、人力资源职能转变
1. HR的四个角色:员工代言人\战略伙伴行政专家\变革推动者
2. 中国HR面临挑战:从行政专家变为变革推动者和SBP
数据报告:美世的HR能力水平报告
三、HR挑战应对:成为变革推动者
1. 变革管理的3要素:流程\技术和组织文化
2. 变革管理的1个核心:与人相关的问题
3. 统计:变革失败的原因
4. 变革管理的6个纬度:5W1H
5. 变革管理的8个步骤:科特的变革模型
6. 变革管理的4个阶段:BOD模型
7. 变革管理的组织行为实践:基于Stakeholder的船变革模型

培训师介绍:

 
Hunter Zhang(张翚Hui)
• 惠普商学院特约高级顾问
• 国家注册投资咨询师
• Hogan授证高管教练
• 上海交通大学安泰经济管理学院MBA
• 深圳博华企业管理咨询公司咨询总监
• 英国IPMA公会国际培训师
• 中智人力资源公司特约培训师

Hunter Zhang(张翚),浙江人,管理工程科班出生,战略管理、营销与销售管理、客户关系管理和人力资源高级培训师,管理咨询专业顾问。Hunter拥有17年的工作经历和12年管理经验,包括5年以上的人力资源咨询和专业管理咨询实践,7年的销售和销售经理经验,4年多的中高层管理及商业分析、市场管理、物流管理经验,1年多的ERP项目管理经验。

多年工作轮换的优势,使得他在人力资源管理、战略管理、销售管理、运营管理、数据分析方面具有独特的水平和培训风格,能够从企业不同视角分析和处理问题。他的学员能够在一种独特的氛围中掌握相关的知识和技巧,张翚老师在Intel、Volvo、Toyota、Amway等公司的培训中获得了较高的认可。

另外,张老师现为深圳博华企业管理咨询公司咨询总监,拥有丰富的战略、营销、人力资源的管理咨询经验。曾为最大的太阳能公司做过战略与组织设计咨询,著名的服装公司做过运营咨询,某医药集团作过绩效和薪酬咨询,著名的化工集团公司做过战略与人力资源规划咨询,某著名公司做过营销人员能力体系咨询,某银行做过销售和客户满意度调研项目,某通讯技术有限公司做过任职资格体系咨询,某高科技化学有限公司做过任职资格和薪酬激励项目,某芯片公司做过研发变革体系项目,某著名机场集团做过流程优化和组织设计项目,温州某医药机械公司主持过管理提升及绩效管理项目,某著名芯片公司主持过人力资源管理与领导力咨询,某高科技企业主持过绩效管理体系,某汽车企业主持过流程变革与组织效能体系等。

服务客户
张老师服务过的企业及学员:
内训客户
Intel、Volvo、Amway、Tetrapak、Toyota、Alcan、Sulzer、NOV、Johnson&Johnson、Benetton、STO、Genencor、德国马勒公司、日本富士公司、中智总公司、Elkem、Christy、Charter bank、KPMG、Siemens、MW-Zander、雅诗兰黛、上海电气、上海医药集团、上海建工集团、振华港机、常州雷利电器、好易通、KR服装用品公司、SGS公司、上海银商资讯有限公司、中国联通上海公司、信谊集团、上海柴油机厂、国药集团、展讯通信、交通银行、中国农业银行、信天通信、光明乳业、延锋天宝、柳工鸿得利、亿兆房产、辽河油田、森马服装、博济园、世贸房产、三花集团、张小泉集团、北京水晶石信息技术公司、神开石油、上海烟草集团、上海巨臣服装公司、浙江信汇合成材料有限公司、上海洋帆实业有限公司、长城汽车、上海维凯化学有限公司、上海联芯科技有限公司、上海华勤通信技术有限公司、吉利汽车、上海国际浦东机场、巧虎集团、浦东文化传媒、信谊金珠药业、日本能率公司、环讯支付、申雅汽车密封件等。
公开课客户:
三一重工、家乐福、阿尔卡特、TNT、Cortina、Rockwell、Omron、Merck、Epson、苏格兰皇家银行、浦发银行、振华港机、锦江集团、欧尚超市、海烟物流、上海电气、上海医药集团、上海大众、光明集团、上海柴油机厂、南洋银行、淘米网络、新蛋网、江苏豪森医药、腾讯、汇付天下、联芯科技、锦江之星。

本课程名称: HR如何管理变革

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