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《团队建设与员工激励训练营》

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培训受众:

公司中、基层人员等

课程收益:

强化感恩心态,加深对领导和组织的理解及认同!
 打开心扉,树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!
 使个人认同团队目标,明确个人和团队目标之间的关系!
 增强团队成员自信心,激发行动力,使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;
 培养员工互助、协调、服从的精神
 激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质
 增加团队成员积极性,使团队成员具有责任感、使命感;
 促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

课程大纲:

一、团队概念
团队与团伙区分
个人与团队
二、发掘问题与解决问题的能力培养
1、及时发掘问题与解决问题是企业发展的内在动力
2、面对复杂的工作与环境--如何突破困境
3、面对问题的心态
4、管理人员思考问题的五个维度
5、“问题分析--解决”正确之程序
三、沟通能力──管理的核心
1、正视沟通以及沟通的技巧
2、沟通障碍的产生与防范
3、报告、联系、商讨
4、如何与下属建立相互依赖的关系
5、如何与上级进行积极有效的沟通
6、如何与同级进行沟通与协作
四、员工要忠诚
1、为什么要倡导员工忠诚
名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明
市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立
能力与价值关系
忠诚是每一个人的立身之本
忠诚度不够的具体表现
忠诚于公司的十大理由
2、从忠诚到敬业案
3、从忠诚到做人
4、从忠诚到做事
五、员工要注意的八点
1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸
2、打工心态,当一天和尚撞一天钟
3、清高孤傲,不能委曲求全
4、不主动发现、思考、解决问题
5、青蛙,没危机和竞争意识
6、被动心态,对顾客和工作没兴趣和激情
7、独善其身,不愿意主动的帮助他人
8、借口太多,不自动自发去努力表现
六、树立感恩的职业意识
抱歉,把感恩越抛越远
抱怨是失败的一个借口
扭转思维方向,让地狱变天堂
抱怨不如改变
讨论:为谁工作
Manage UP——管理你的上级——站在上级的角度思考就能管理上级
老板需要的员工是——大侠
员工需要的领导是——伯乐
团队精神的核心概念——受得起委屈才是真正的团队精神
课程总结:
通过团队激励课程,学员可以更好的激励自己,在团队合作中定位自己的价值,发掘自己的潜力,在激励中不断的提升自己,在企业中得到更多的发展和提升空闲,实现自己的人生价值。

培训师介绍:

 
推荐培训师:颜洪丰
曾任中脉集团 培训总监
 曾任圣莎拉集团 教育总监
 曾任世纪阳光企业 人力资源总监
授课核心领域
现任厦门泽善企业管理有限公司首席培训师(常驻厦门,但长期在外出差),在企业内训师TTT、职业素养、团队建设、沟通与执行力等方面授课及实践经验丰富。
从事培训与咨询8年,对烟草行业、金融行业、美容机构有深入的了解和研究。对营销队伍建设等领域有丰富的实战经验。曾为在华500强企业服务700多场培训。
擅长引导学员通过问题分析找到解决方案,现场教、演、练融为一体,更多是导师而不是老师。
培训经验:
1、烟草行业:山东中烟、湖北中烟、福建中烟、济南烟草、洛阳烟草、贵阳烟草、咸阳烟草、武汉烟草、兰州烟草、徐州烟草、无锡烟草、琼海烟草、杭州烟草……
2、金融行业:农业银行、农村商业银行、民生银行、华夏银行、招商银行、中信样••••
3、美容机构:圣莎拉集团、欧非整形•••

本课程名称: 《团队建设与员工激励训练营》

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