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陈馨贤-管理者有效授权技巧培训课程

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课程大纲:

只有授权,才能让权利随着责任者,只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性,也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白:自己的双眼永远要比双手做的事多。
培训讲师:陈馨贤
课程对象:人力资源总监、中高级管理者
培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!
课程背景:
有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?
课程收益:
管理技能培训-管理者如何进行有效授权技巧培训课程针对各种问题提出了解决思路和方法,使企业管理者在建立授权体系时能有效地规避这些问题,从而实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实,将企业管理者从事务性工作中解放出来,促使各级管理者真正承担起相应责任。

课程提纲:管理技能培训-管理者如何进行有效授权技巧培训课程课纲内容概括:
第一部分:企业管理者的“困局"解析
劳累过度成了企业家的常态
忙碌而迷茫的企业管理者
为什么企业需要授权
授权是企业管理成功的基础
不敢授权!一放就乱,一收就死
企业授权的七大错误
企业授权之道

第二部分:授权是管理人员的重要管理功能
管理是透过他人來完成工作
管理人员最大的价值是激发每个部属最大的貢献
善用部属优点是授权的关鍵

第三部分:授权的真正意义何在?
授与部属执行工作的权限
委派部属职责
建立正确的工作责任意识

第四部分:授与部属执行工作的权限
預算权限
行政权限
赏罚权限
关系权限
資讯权限

第五部分:管理技能培训-管理者如何进行有效授权技巧培训之授权时要考虑的因素
了解自己授权风格
认识四种授权风格
了解部属的能力条件
问卷:了解自己授权风格
问卷:认知自己不授权的原因?

第六部分:认识四种授权风格
主导型(Controller)
教练型(Coach)
顾问型(Consultant)
协调型(Coordinator)

第七部分:管理人员有效授权技巧提升
一、授权的六个层级
1. 由管理人员指挥,仅分派部属工作
2. 赋予部属权责,但要加强训练其能力
3. 赋予部属权责,有时要加以观察及指导
4. 赋予部属权责,但要注意激励工作态度
5. 充分授权,提示目标,要求最终报告
6. 对团队授权,鼓励其自主运作
二、管理人员有效授权的技巧
解除授权的障碍
建立授权负责的文化
教导部属启发态度
有效委派部属职责
一对一面谈部属给予回馈

第八部分:授权的实务问題及对策
部属的责任感不夠,导致不能放心交付工作?
过去授权予部属有过失敗的经验?
工作具多变化性,担心部属应付不了?
主管与部属对授权的认知不同,导致冲突?
授权予部属,导致主管失落感?
很想授权予部属,但他不愿承担责任?
第九部分:管理技能培训-管理者如何进行有效授权技巧培训课程总结。陈馨贤老师官方网站http://www.chenxinxian.com讲解关于管理技能提升培训,职业化培训,礼仪素养,人力资源管理培训课程。
文章来源于:http://www.chenxinxian.com/143178.htm

培训师介绍:

 
陈馨贤•讲师
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
资历介绍:
陈馨贤老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨贤老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
授课风格:
优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景;
采用体验式培训法,采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到言传身教;
陈馨贤老师在培训过程中重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的喜爱!
擅长领域:
人力资源 职业化 管理技能提升 礼仪素养;
主讲课程
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等;
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等;
管理技能提升:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等;
其他课程:《有效沟通技巧》、《责任心培训》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等。
陈馨贤观点:
为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺?
一流的员工从哪里来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!客户评价:
客户对陈馨贤老师的评价
陈老师的课,丝丝入微,环环相扣,参与互动性很强。——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课,可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好,学后很有收获。——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣,听起来轻松,课后回味无穷。——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师,课程很有收获,学员反应很好!——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师,课很棒!——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界!——美好地产经理王兆盛

本课程名称: 陈馨贤-管理者有效授权技巧培训课程

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