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陈馨贤-如何有效授权培训课程大纲

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课程大纲:

只有授权,才能让权利随着责任者,只有权、责对应才能保证责任者有效地实现目标。授权不仅能调动部属积极性,也是提高部属能力的途径。管理者一定要明白:自己的双眼永远要比双手做的事多。
管理技能培训-如何有效授权培训课程探讨了授权对象的选择、授权方式的运用、授权障碍的克服、授权后的监督与控制,以及授权的误区及其防范等诸多内容,深入浅出,论述细致生动。
培训讲师:陈馨贤
课程对象:人力资源总监、中高级管理者
培训方式:讲师讲授、案例分析、经验分享、学员讨论、现场演练等使培训效果达到最好!
课程背景:
有效授权是现代企业管理对企业经理人提出的更高要求。面对瞬息万变的市场风云,应对实力强劲的竞争对手,您能否高屋建瓴、运筹帷幄?能否最大限度地调动员工的积极性,充分发挥组织的整体优势?
课程收益:
  本课程针对各种问题提出了解决思路和方法,使企业管理者在建立授权体系时能有效地规避这些问题,从而实现各种管理权力在企业内的有效分配和落实,将企业管理者从事务性工作中解放出来,促使各级管理者真正承担起相应责任。
  
课程大纲:管理技能培训-如何有效授权培训课程大纲内容概括:
第一章 认识授权
  技能点1:如何通过授权使管理者从紧张和忙碌中解脱出来
  技能点2:如何通过授权让下属忙碌起来
  技能点3:如何通过授权使下属成为独当一面的人才
  技能点4:如何通过授权提高组织的凝聚力
  技能点5:如何通过授权提高组织的创新能力
  技能点6:如何通过授权选拔组织后备领导人才
  技能点7:如何评估自己的授权表现
  
第二章 如何选择授权的对象
  技能点1:如何才能发现更多的人才
  技能点2:如何建立选拔人才的标准
  技能点3:如何制定人才评估表格
  技能点4:如何从内部选拔所需人才
  技能点5:如何从外部招揽所需人才
  技能点6:如何对要提拔的领导人才进行授权
  技能点7:如何避免授权对象选择的证据
  
 第三章 授权应遵循的原则
  技能点1:如何对授权进行预先控制
  技能点2:如何在授权过程中贯彻因事设人原则
  技能点3:如何在授权过程中做到授权事项明确
  技能点4:如何保持授权适度,防止权力关系混乱
  技能点5:如何在授权工作中保持权责平衡
  技能点6:如何在授权工作中保持管理宽度适当
  技能点7:如何使授受双方及授权对象互相协调
  技能点8:如何防止权力被滥用
  
第四章 正确的授权方式
  技能点1:如何进行充分授权
  技能点2:如何进行模糊授权
  技能点3:如何组织授权会议
  技能点4:如何进行正式授权
  技能点5:如何进行非正工授权
  技能点6:如何写好授权书
  技能点7:如何做到“三R”式授权
  技能点8:如何通过授权组建项目小组
  
第五章授权的障碍
第六章支持受权者工作
第七章授权后的监督与控制
第八章授权误区的防范


  

培训师介绍:

 
陈馨贤•讲师
中国HR学会咨询专家
国家级认证人力资源管理师
中华培训师网”十佳新锐职业讲师”
PTT国际职业训练协会认证培训师
国家劳动与社会保障部人力资源管理师
河南众卓企业管理咨询公司签约讲师
多家企业管理咨询单位特聘长期合作讲师
资历介绍:
陈馨贤老师企业管理实战经验丰富,曾在多家集团公司担任人力资源部经理、培训经理,拥有7年培训管理经验,6年企业管理经验。近十年的企业内训及公开课培训经验,组织过近千场的企业内训及公开课,参训人数近万人。
陈馨贤老师授课风格格幽默、睿智、寓教于乐,受到了广泛客户的认可与肯定。培训评估满意度平均达95.8%。
授课风格:
优雅大方、极具亲和力,课堂上引导学员根据实际工作特点设计场景;
采用体验式培训法,采用情景模拟、角色扮演等多种教学方法以优雅的仪态真正的做到言传身教;
陈馨贤老师在培训过程中重视与学员的互动交流,同时结合大量实践案例,实用性极强,从而达到最佳的授课效果,深得受训企业与学员的喜爱!
擅长领域:
人力资源 职业化 管理技能提升 礼仪素养;
主讲课程
职业化:《职业化员工训练》、《职业化团队塑造》、《员工忠诚度训练》、《职业化经理塑造》、《职业化素养训练》、《中层管理人员职业化训练》等;
人力资源:《员工关系管理》、《绩效管理》、《员工培训与开发》、《薪酬管理》、《职业生涯规划》、《招募与甄选》等;
管理技能提升:《情绪与压力管理》、《中层管理技能》、《时间管理》、《目标管理》等;
其他课程:《有效沟通技巧》、《责任心培训》、《服务礼仪》、《职场礼仪》、《商务礼仪》、《销售礼仪》等。
陈馨贤观点:
为什么同样从企业拿薪水,有的员工与公司一起成长、为公司创造利润?员工职业化素质高!有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象?员工职业化素质欠缺?
一流的员工从哪里来?一流的企业如何打造?作为企业的领航者,如何培养一流的员工队伍,如何成就一流的业绩?员工急需职业化!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!
加强管理者和员工职业化素质,提升管理者和员工的职业竞争,才能够最终提升企业的竞争力!客户评价:
客户对陈馨贤老师的评价
陈老师的课,丝丝入微,环环相扣,参与互动性很强。——万宝集团人力资源经理谭骏
听陈老师的课,可以明显感觉到这是一位拥有深厚内功的优秀教师。——河南中烟经理张瑞
陈老师的课堂气氛很好,学后很有收获。——豫安电器总经理安丽
陈老师讲课风格幽默、风趣,听起来轻松,课后回味无穷。——天宇通手机总经理贺斌
陈老师是一位很专业的职业讲师,课程很有收获,学员反应很好!——新郑卷烟厂人力资源主管张世勋
陈老师是一位很敬业的职业讲师,课很棒!——胜道公司经理王奔
课中有所乐、课后有所获——培训最高境界!——美好地产经理王兆盛

本课程名称: 陈馨贤-如何有效授权培训课程大纲

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