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培训受众:

企业所有人员

课程收益:

深圳汇能达是帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果，并教会他们如何管理结果，让员工养成良好的做结果的习惯，全面提升他们的工作效率，降低企业内耗与管理成本。

课程大纲:

1. 要结果不要理由、要功劳不要苦劳 2. 改变从现在开始、积极心态赢结果 3. 持续不断做结果、不折不扣管结果第一单元执行的概念 1. 执行的定义 2. 执行型人才的共同特点：100%负责 3. 执行型人才的三大行为准则勇于负责为结果结果导向追结果决不放弃夺结果第二单元什么不是结果　　　态度≠结果　　　职责≠结果　　　任务≠结果第三单元什么是结果　　　结果对个人的含义　　　结果对企业的含义第四单元为什么要做结果　　　结果改变企业命运　　　结果改变个人命运第五单元如何做结果　　　外包思维　　　底线思维　　　进度控制　　　每天进步1% 第六单元目标管理概念　　　目标的重要性　　　目标管理的价值　提升企业执行力　提升个人执行力第七单元如何管理结果　　　制定目标-结果定义　SMART 　制定目标七步骤　　　目标分解-结果逆推　　　典型图形　　　目标分解5步骤　　　授权与控制-结果管理　　　合理授权　　　过程控制5原则　　　考核与评估-结果评价　　　绩效与考核　　　结果评估4法

培训师介绍：

■殷老师
–管理咨询公司高级合伙人
–多家港资企业外聘管理顾问
–人力资源管理专家
–资深流程管理专家
■工作经历
五年多企业运营管理工作经历，熟悉企业各部门运作，对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有丰富的实践经验；
十年多(1999年至今)管理咨询培训经验，成功为近百家客户提供人力资源、规范化管理、流程优化、品质提升等咨询辅导和培训服务，涉及上海、广东、广西、江苏、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省区,行业涉及制造、电信、金融、航空等.
■专业特长
擅长领域主要涉及人力资源专业(人力资源管理规划、集团管控、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬激励体系建设、招聘管理、培训管理体系　及人才培养机制建设) 、流程管理、卓越绩效模式、零缺陷管理、5S实施等.

本课程名称： 《结果管理训练——成就企业、成就精英》

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