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《结果管理训练——成就企业、成就精英》

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培训受众:

企业所有人员

课程收益:

深圳汇能达是帮助参训人员了解结果的重要性及如何做结果,并教会他们如何管理结果,让员工养成良好的做结果的习惯,全面提升他们的工作效率,降低企业内耗与管理成本。

课程大纲:

1. 要结果不要理由、要功劳不要苦劳 2. 改变从现在开始、积极心态赢结果 3. 持续不断做结果、不折不扣管结果 第一单元 执行的概念 1. 执行的定义 2. 执行型人才的共同特点:100%负责 3. 执行型人才的三大行为准则 勇于负责为结果 结果导向追结果 决不放弃夺结果 第二单元 什么不是结果    态度≠结果    职责≠结果    任务≠结果 第三单元 什么是结果    结果对个人的含义    结果对企业的含义 第四单元 为什么要做结果    结果改变企业命运    结果改变个人命运 第五单元 如何做结果    外包思维    底线思维    进度控制    每天进步1% 第六单元 目标管理概念    目标的重要性    目标管理的价值  提升企业执行力  提升个人执行力 第七单元 如何管理结果    制定目标-结果定义  SMART  制定目标七步骤    目标分解-结果逆推    典型图形    目标分解5步骤    授权与控制-结果管理    合理授权    过程控制5原则    考核与评估-结果评价    绩效与考核    结果评估4法

培训师介绍:

 
■殷老师
–管理咨询公司高级合伙人
–多家港资企业外聘管理顾问
–人力资源管理专家
–资深流程管理专家
■工作经历
五年多企业运营管理工作经历,熟悉企业各部门运作,对过程策划、资源配置、过程监控、持续改进等方面有丰富的实践经验;
十年多(1999年至今)管理咨询培训经验,成功为近百家客户提供人力资源、规范化管理、流程优化、品质提升等咨询辅导和培训服务,涉及上海、广东、广西、江苏、安徽、福建、浙江、新疆、江西等省区,行业涉及制造、电信、金融、航空等.
■专业特长
擅长领域主要涉及人力资源专业(人力资源管理规划、集团管控、职位分析、职位评估、KPI体系设计、业绩改进考核体系及动态薪酬激励体系建设、招聘管理、培训管理体系 及人才培养机制建设) 、流程管理、卓越绩效模式、零缺陷管理、5S实施等.

本课程名称: 《结果管理训练——成就企业、成就精英》

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