您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

团队管理

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
15000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中、高层带领下属参加

课程收益:

体验式训练打造高效能工作团队。
团队体验式“多重感官学习法”100%承诺于学员成长包括:小组讨论、深度会谈、情景活动、角色扮演、静心冥想、作业联系、行动力指南等。体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:
效果为主---实践学习为主导,学员主动获得知识。
体验发现的过程---让学员们置身其中,令他们可以有切身的体验与感受,从而发现自己的固有模式与成果的关系。
参与互动---学习过程具高度参与性,透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节,使学员全神投入,乐趣无穷。
提升企业团队凝聚力和团队执行能力。突破固有思维、情绪、行为模式,打破团队间隔阂,建立良好人际管理。提升个人领导力、感染力、感召力与影响力,达成经营目标;追寻自我价值,创造卓越的沟通品质;建立管理者及团队追求卓越的信念;
体验式学习——带给“心”的投入及“心”的体验。
系统的体验式课程---体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐,紧张刺激。
效果为主---实践学习为主导,学员主动获得知识
理论讲解、体验互动、案例分享;充分体现参与性、趣味性
在体验式学习的循环中提升能力
高效能团队训练,课程中的角色设计让您身不由己地参与, 高难度的任务让您的体力和脑力充分接受挑战, 任务的环环相扣使您对课程充满兴趣, 竞争机制使您一刻不能怠慢, 追求卓越.不断成功的体验激励使您渴望下一个成功, 任务的失败和挫折引发您深刻的感悟。

培训颁发证书:

 中国企业培训业百强培训师
 2010年度中华品牌讲师
 2011中国企业商学院院长联合推荐品牌培训师
 2012年度国内中层管理领域十佳培训师
 2013年度中国职业化专业十大培训专家
 中国人力资源开发研究会特约培训师
 香港兴企管理培训学院教授
 江苏省培训师联合会副会长
 扬州企业咨询服务业商会副会长
 现代国际酒店管理商学院客座教授
 中国职业经理人(高级)

课程大纲:

1、破冰,进入互动体验的课程状态
2、沟通,调动学员正确处事与积极思考的价值观
3、组队,组建团队围绕整体目标奋斗的荣誉感
4、承诺,自我承诺拿出认真付出决心与勇气
5、突破,跳出思维怪圈,打破限制性信念
6、解决,找准关键,迎难而上
7、合作,团队中的自我认识与成长
8、素养,性格左右命运,气度影响格局
9、观念,思路转变与价值提升
10、执行,落实,请拿出结果
11、坚持,放弃-输,坚持-赢,相互扶持
12、责任,勇于面对责任不做逃避者 领袖的风采
13、感恩,知恩、报恩、自省、共勉
14、认知,真诚分享与收获
16、名次争夺
17、归宿,相亲相爱一家人
18、颁奖与结业仪式
殷老师管理箴言:
1、 老板个人能力强,团队组织能力弱时,就像宝马拉着拖拉机,拉的吃力、跟的散架,这个阶段就是急需调整的阶段,但调整的行动上还不能过激、过急,饭量再大还是得一口一口吃。
2、 在团队发展变革的过程中,能根据团队需要不断修正与自我调整的人,最终将在团队的协助下,实现其个人价值。
3、 客户:要的是结果,不是理由,上级:要的是价值,不是讨好,同事:要得是对事,不是对人,自己:要的是原则,不是人情。
4、 把困难踩在脚下,你才会站得更高。生命就是一次次蜕变的过程。唯有经历各种各样的折磨,才能增加生命的厚度。一个人的成长过程,恰似蝴蝶破茧的过程,在痛苦的挣扎中,意志得到锻炼,力量得到加强,心智得到提高,生命在痛苦中得到升华。当你从痛苦中走出来时,就会发现,你已经拥有了飞翔的力量。
5、 有信仰的团队任重道远,战斗力才强!
6、 ……

培训师介绍:

 
总裁网、博锐管理在线、中国服务营销网、中国管理培训网、价值中国网、畅享网等国内多家经管网站专栏作家。曾任广州清大华晟培训机构培训总监、清华长三角研究院企业培训中心MBA教学主任。
著有经管类书籍《老板向前冲》、《优势服务》、《马斯洛需求与中层管理》、新书《回归职业化》也即将出版。

本课程名称: 团队管理

查看更多:领导力内训课

殷祥 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%