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创新思维&创新工具

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培训受众:

中高层,各部门的骨干中坚

课程收益:

1. 了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式;
2. 解读创新思维,破除有碍创新的思维定势,
3. 学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新;
4. 了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为;
5. 改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

课程大纲:

课程大纲(Course Outline)

【创新的思想准备】
第一单元:为什么要创新
 创新的必要
 创新的困惑
 IPhone为什么不降价【案例】
第二单元:什么是创新
 你自己的创新 【互动】
 熊彼特论创新
 德鲁克论创新
 克里斯滕森论创新
第三单元:创新的常见误区
 创新就是技术创新
 要么不创新,要做就做自主创新
 创新那是研发部的事
 创新就是要颠覆过去
 创新就是要自由自在灵光咋现
 创新是男人的事
第四单元:多角度解读创新
 创新与价值 【视频】
 创意与创新
 创新与竞争
 创新与艺术
 创新与品牌
 创新的境界
 创新的理念和思想的震荡
第五单元:创新思维与思维训练工具
【一分钟创新】
 欣赏多角度 【视频】
 水平思考
 焦点 【案例】
 概念提取
 随机输入 【互动】
 挑战
 激发与移动
 收获


 质疑的传承
 系统思维(整体思维)
【十分钟创新】
 发散思维工具
 关联思维
 想象力
 灵感思维
 逆向思维
 头脑风暴与增强的头脑风暴工具
【一生的创新】
第六单元:文化的创新
 文化的力量: 京沪温港四印象
 东方文化的“悟”
 西方文化的“流程”
 增强的爱因斯坦公式:E=MC3
第七单元:创新工具
 信息化
 人性化
 开源创新工具-----颠覆性假设 【案例】【视频】
 持续改善创新工具-----CI工具 【案例】
 创新的制度工具-----CIO
 商业模式创新工具-----biz model canvas【案例】
 读懂你的客户工具-----4+2工具【案例】
【创新的技术准备】
第八单元:产品和服务创新
 T+X+Y原则
 T原则中的横向创新
 T原则中的纵向创新
 X原则中的交叉和关联创新
 Y原则中的关联 【案例】
 模仿是不是一种创新? 【视频】
第九单元:创新的风险和挑战
 内部风险
 外部市场风险
第十单元:如何激励下属创新
【Q&A】

本课程名称: 创新思维&创新工具

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