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卓越执行力

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培训受众:

高层,中层,基层,和企业全体成员

课程收益:

  在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。
  企业亦是如此,一个优秀的企业做同样的事情,但是却比别人做得更好,落实更到位、更迅速,能够从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,靠的就是企业的执行力。

课程大纲:

第一节:执行是什么——执行不力的本质
1、什么是执行
2、执行力的定义
3、没有执行一切归零
4、中国企业执行力现状
第二节:人才执行力——培养执行型人才
1、谁是执行力的主体
2、什么是执行型人才
3、如何做一个执行型人才
4、用激励培养执行型人才
5、用淘汰培养执行型人才
第三节:思维执行力——所有执行力的根源
一、责任思维
1、什么是责任思维
2、两种思维解决企业难题
3、谁是执行的第一责任人
4、二、成果思维
5、我们需要什么样的成果
6、完成任务还是追求成果
7、企业靠什么生存,员工靠什么发展?
第四节:心态执行力——执行力的内在动力
1、造就积极的“我”:速度第一,完美第二
2、做一个诚实的人:认真第一,聪明第二
3、拓宽自己的心胸:结果第一,理由第二
4、学会接受别人:协作第一,竞争第二
5、态度决定品质:态度第一,能力第二
6、心存感激:感恩第一,展示第二
7、别轻易说“我不行”:决心第一,成败第二
8、不以个人为中心:结果第一,自我第二
第五节:行为执行力——执行力的价值一、绝对不找任何借口
1、目标不变方法变
2、彻底锁定目标
3、清晰做事的最终目的
4、阶段目的是为最终目的服务的
二、服从,是行动的第一步
1、下级绝对服从上级是执行常识
2、谁对最终结果负责任就听谁的
3、解决问题而不是上交问题
4、让领导愉悦也是下属的重要工作职责

培训师介绍:

 
简介:著名中层管理技能训练专家,资深企业管理培训专家,中国管理研究院研究员,中国职业经理人认证班讲师,浙江大学继续教育学院讲师,时代光华名师学院特聘讲师,上海交大管理学院培训中心客座教授。
曾任:国有医药企业集团华东大区经理,民营企业集团子公司副总经理。
荣誉:2012年度被业界评为“十佳管理培训师”,是目前中国最受欢迎的实战型管理培训师之一,被企业家和学员誉为“企业管理者的指南针”。
他是国内第一个提出互动管理论的培训导师,也是国内第一个提出组织执行论的导师;凭借多年的成功管理经验以及深厚的理论功底,加上近十年的讲台经历,使他不仅成为了一名杰出的企业管理培训专家,同时也成为了一名知名的职业讲师。他提出的“组织执行四要素”,“留住人才六大关键”等深受企业家和学员一致好评。
擅长:领导模式、管理技能、组织执行;
课程:理论新颖,观点独特,内容丰富,案例鲜活;
风格:激情幽默、通俗易懂,深入浅出,互动性强。

本课程名称: 卓越执行力

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