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四化同成—中小企业可持续发展整体方案

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课程大纲:

改革开放30年,整个中国民营经济尚未形成稳定成熟的运作模式,一切都还在探索之中。西方企业经过了长达几百年的市场经济磨练,早已稳定成熟。而中国中小企业仅走过30多年的道路,导入西方现代管理模式在中国实践近几十年,然收效甚微:模式与企业不匹配、缺创新与可持续性。
人才是中小企业成长工程中起决定性作用的要素,培育高素质的经营管理人才,是新时期提高中小企业整体素质和发展质量的必然选择,是转变增长方式、发展方式的重要措施。

然而当下高等院校培养的人才为理论型人才,知行缺合一;中小企业多为技术经验型人才,缺乏职业化;MBA培养的为国际化人才,难接中小企业地气;社会培训机构教育培训缺乏系统、实操、匹配、针对性,学不能用,学不适用。

鉴于此,九同企管根植于中小民营企业治理数十年,结合治理、管理成功与失败经验教训,以辅导数百家培训咨询和数百家企业案例为基础,以人性、文化、哲学、民企发展史为考量,结合现代MBA理论,提出中小企业可持续发展系统性解决方案——“四化同成”工程,即:企业管理科学化、现代化;人才培育职业化、市场化。

本课程名称: 四化同成—中小企业可持续发展整体方案

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