西点执行力培训－企业内训

培训收益：
学习掌握西点军校管理模式及其高效执行力的力量源泉；
结合本企业实际分析执行力方面存在的问题；
掌握如何提升本企业和部门的执行力的方法，如何管理执行力低下的员工。
解读执行力和执行力目标
学习西点军校的执行力
能够在一些知名成功案例评析中得到启发

【课程大纲】

世界第一执行力之西点执行力
第一章没有任何借口
1.“是的，长官”
2.借口的实质是推卸责任
3.服从，没有任何借口
4.没有任何借口源于信任
5.服从需要技巧
6.不满和抱怨于事无补
7.积极承担，而不是说“办不到”
8.说“我不知道”比找借口真诚
9.别让“如果”成为口头禅
10.摒弃“找借口”的习惯
第二章自动自发
1.建立使命感，尊重自己的工作
2.记住，你是在为自己工作
3.自动自发，就一定会出色
4.责任所在，请勿推辞
5.突破平庸，追求完美
6.自动自发源自敬业
7.要懂得自动自发，就要先学会忠诚
8.主动与老板沟通
9.比老板更积极主动
10.这些事，不必老板交代
第三章没有什么不可能
1.“不可能”不是障碍
2.决心的神奇力量
3.永远不要怀疑自己的能力
4.宁可战死不被吓死
5.不留退路，破釜沉盘
6.没有做不到的事
7.在困难面前不退缩、不消沉
第四章执行力
1.拖延是种坏习惯
2.不要等万事俱备
3.今天可以做的事不要拖到明天
4.有激情才有执行力
5.接受挑战，永远站在最前面
6.对你的工作倾注全部激情
7.在工作中寻找成就感
8.不计得失，全力执行
9.把工作当作事业来做
10.从工作习惯开始
11.立即行动
第五章细节决定成败
1.天下大事必做于细
2.细节改变命运
3.在细节上下工夫
4．细节的威力是无穷的
5．从小职员到大老板
6．忽视细节的代价
7．每天多做一点
第六章打造无敌团队
1．团队第一，所向无敌
2．信任你的伙伴，是团队成功的开始
3．荣誉至上是培养团队精神的法宝
4．沟通是团队成功的关键
5．提升你的合作能力
6．最强团队需要最强的个体
7．高效团队需要在目标上达到一致
第七章基业常青——不断提升自己
1．在工作中学习，在学习中进步
2．高薪来自勤奋
3．相信机会但不迷信机会
4．终身拼搏，不断提升自我
5．创新才有竞争力
6．培养领袖气质，做好办公室里的老大
7．保持高度的忧患意识
第八章做最好的自己
1．摆正自己的位置
2．乐观情绪养身养心
3．自信是取得成功的保障
4．守时是一种素质
5．作风正派，不给人留下话柄
6．关怀别人是受人欢迎的前提
7．专注是“神奇之钥”
第九章工作中无小事
1．不要以为将军比士兵好当
2．能够把简单的事做好也是种功力
3．小中见大，事无巨细
4．工作讲求效率
5．每一件事都值得我们去做
6．认真做好每一件“小事”
7．小事要做得勤

导师介绍：
深圳西点世纪
被众多媒体誉为“中国领导力教母”
国内知名上市公司最年轻的集团总裁
演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
央视《对话》节目、日本NHK电视台专访嘉宾
被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院院长与某上市公司独立董事，多次接受美国CNN、英国BBC、日本NHK、韩国KBS、央视CCTV、台湾东森电视、美国《财富》杂志、《时代周刊》、《哈佛商业评论》、人民日报、新华日报、上海日报英文版、香港明报、中国经营报、搜狐网、新浪网、新华网、和讯商学院、网易财经、腾讯财经、河南卫视等各大媒体采访，并作为多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。
是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
在企管咨询行业中首创“三力工程”，全面提升了高层的决策力、中层的在职力与基层的执行力。她践行“强国必先强企，强企必先强人”的理念，20年间足迹遍布东南亚与国内各地，帮助5000多家企业解决了管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师。
的管理与领导力的演说甚至影响到杰克•威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！她是“亿万富翁学生”和“明星学生”、“高官学生”最多的老师，哈佛校长、前加州州长施瓦辛格，中国影视巨星陈道明、孙红雷、斯琴高娃……都聆听过她的领导力训练课程，并强力推荐她！
拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%。据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练，进一步证明与奠定了谭老师在经管领域的卓绝地位。

复合式而非单一化，定制化而非标准化；
顾问式而非简单化，经营的眼光全球化；
深奥的理论通俗化，零散的问题系统化；
枯燥的文字图象化，演讲的表达本地化；

谭老师的“名”，如雷贯耳！
谭老师的“课”，震憾心灵！
你不知道如何做一个职业经理人，找余世维！
你还不知道如何做一个企业领导，找谭小芳！
谭教授不愧是明星讲师；也是我们重复邀请最多的讲师!
谭小芳老师授课深入浅出，生动幽默，学到了很多，谢谢！
一家企业邀请谭老师授课多达20场次，被誉为“回头率”最高的老师！
课程活跃，总结及时，对工作有很大帮助！课程形式新颖，培训很有激情很有感染力!
谭教授的讲座化繁从简，复元还真，既有品茗之惬意，又有顿悟之快感。课余让人不禁感叹：道亦可道！