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用培训提升效益

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培训受众:

各级管理人员、培训管理者

课程收益:

1、了解是什么影响了培训工作的成效
2、了解高效培训管理的原则、核心技巧和方法
3、改善培训管理思维模式,提升培训管理能力
4、洞察高效培训管理的关键,避免无效培训的误区

课程大纲:

《用培训提升效益-很简单》

“企业竞争归根结底是人才的竞争” !这,早已成为人们的共识。提升企业人力资源价值,实质上就是在提升企业的活化战略资本。而科学的企业培训,则是投资最省、最能体现企业文化、产生最大边际效益的一种方式。科学的培训管理体系构建,是培育企业管理人才,实现企业可持续发展的有力保障。
然而现实却是,众多的企业在投入大量的人力、物力、财力开展培训工作时,发现企业内训往往达不到预期效果,甚至有些培训根本没有效果。究竟是什么原因导致“内部培训”跛脚?一句话:不得法!那么,
企业到底如何做培训才更见实效?才能“少花钱多办事”?
培训管理制度的缺失对培训效果会造成什么样的影响?
企业外部培训和内部培训对企业的作用到底体现在哪些方面?
培训过后该如何把学到的知识在工作中进行有效转化?
培训时间与工作时间如何安排才合适?培训是福利吗?
员工不积极参加培训的原因是什么?如何解决?
企业内部培训师如何培养?适合企业需要的课程怎样开发?
诸如此类的培训问题,是股东、职业经理人和人力资源管理者共同关注的问题。
为此,具有近20年企业管理、咨询、培训经验的于航老师,凭借长期企业内训的成功经验、为企业做咨询培训的大量案例基础上,集中研究典型的培训问题案例,总结了国内优秀企业培训的成功经验,开发了《用培训提升效益-很简单》课程,旨在帮助企业找到相应的法门。使企业培训管理工作变得简单、易行!
于航老师观点:培训-只有最适合的没有最好的!

● 课程对象
公司高管、HR、培训管理者、涉及培训工作的其他管理人员

● 授课收获
1、了解是什么影响了培训工作的成效
2、了解高效培训管理的原则、核心技巧和方法
3、改善培训管理思维模式,提升培训管理能力
4、洞察高效培训管理的关键,避免无效培训的误区

● 课程特色
富有经验的引导学员充分利用现有资源,用自己的头脑,以自己的方式来解决问题。 方式:引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验

● 课 程 内容:
◆简单高效的企业培训管理案例
◆企业培训的常见问题分析 
◆什么才是实用高效的培训?    
◆培训对管理的作用点
◆如何选择外部培训课程   
◆企业内部培训师的作用和培养
◆使企业内部培训简单高效的关键思路和核心技巧
◆培训内容如何有效转化
◆如何做出高效的培训计划
◆培训效果如何合理评估?
◆培训制度与流程设计
◆讨论交流

培训师介绍:

 
讲师简介
于 航 :工商管理硕士
十八年企业管理经验
曾任国企经理、民企集团副总、营销总监、行政总监

现 任 :奇航管理咨询公司总经理 高级咨询、培训师
中国总裁培训网金牌实战讲师
华盛顿理工大学中国高级MBA班 讲师
培训理念:实用,适用,感悟,成长! 给知识不如给经验,给经验不如给思维模式,给思维模式不如激发心智成长 。

本课程名称: 用培训提升效益

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