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高科技企业的品牌打造

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培训受众:

销售总监、营销总监、品牌总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、营销储备干部等。

课程收益:

1、培养自身的品牌意识,增加工作中有意无意的品牌维护与宣传;
2、提高营销工作的配合率与成功率;
3、塑造符合企业的品牌形象与地位,增加人们对企业的了解;
4、寻找企业的准目标对象,针对性进行品牌、产品的宣传;
5、进行品牌辅助工具的策划与设计,提升品牌曝光率及品牌存在感;
6、进行品牌的传播、管理与维护,提升品牌在目标人群心中的地位。

课程大纲:

【课程说明】
好的课程不是“讲”出来的,是“做”来的!只有对企业有过扎实操盘经历才能深刻体会企业管理“之痛”,理论的东西也许有些道理,却不具备任何实操意义,倒成了“误人子弟”的篇章。因此,“实操效果”才是我们选择课程的唯一要素。

【前言】

高科技企业与大陆化产品的品牌需求对比

第一部分:意识培养
做个有追求的“有钱人”(企业经营者的品牌意识、思想准备、产品准备)
a)一次全国巡回演讲的思考
夜想千条路不如日出“走一步”(专人干专事,新事新人干)
a)“企”的含义?
b)我们在和谁竞争?
c)每多走一步就领先一步,每领先一分就优秀一分;
d)研祥最初的品牌架构;
e)JE尝到的甜头
百年老店的传承与积累(品牌建设的积累与坚持)

第二部分:品牌规划
用“5-4-1“还是“3-4-3”阵型(品牌建设架构的搭建)
a)ZB前后品牌架构图的对比
b)YX品牌架构的变化
品牌如人生,规划很必要(品牌的打造思路与步骤)
a)为什么要进行步骤设计?
为“谁“弹起心爱的土琵琶(目标对象的研究与对策)
想成为“宝马“还是”夏利“(品牌建设中的身份地位)
a)品牌的身份靠什么体现

第三部分:品牌执行落地
秀出你的“肌肉“(产品的价值与差异化挖掘)
保障有力才能决胜千里(品牌建设的考核、制度保障)
b)业务需要开会,品牌呢?
c)业务需要考核,品牌呢?
投出去的手榴弹是否是“哑弹“(对外资料及作战包的策划)
a)资料为什么重要?
b)资料的整合、规划
一见钟情还是一落千丈(资料设计及文案撰写的要求)
a)设计、印刷的要求
b)文字要求
c)更新要求
官网不是自家的“洗手间“(官网的设计、推广及对市场的影响力)
a)网站是你企业的门面
了解的越深越“爱“你(建立有效媒体库,实现针准投放)
小调查
用“情“专一方能收得正果(核心专业媒体的使用)
小调查
b)广告预算的有限及人群的交叉决定了投放的集中度(2-3家)
c)虽然少但必须用透媒体
d)版面的选择与设计
深入群众才能赢得民心(品牌建设的落地)
a)群众是?
b)为什么要深入群众?
c)如何深入群众?即让公司、产品通过“秀“场与客户面对面。
d)方式:发布会、展会(中外观念的不同)、推介会、各种峰会、各种论坛、根据客户兴趣策划。
e)操作要点:【故事、案例分享】
品牌如戏,全靠演技(品牌建设中的营销活动与事件)
a)以促进销售为目的的营销活动
b)以宣传为目的营销活动
c)以吸引大众关注为主的营销事件
d)营销活动与事件的要点核心
提倡“张扬“之道(品牌建设过程效果的放大)
a)弥补专业媒体的2-3家的窄;
b)活动与事件的目的是为了“放大宣传”,如果不是,那就是做给自己看
c)发稿的基本要求
d)如何落实?
做事的差距咋这么大呢!(新媒体的有效运用、推广)
a)何为新媒体?
b)主要针对?
c)如何做?
有故事才有“传颂“(品牌建设的立体形象塑造)
a)故事的塑造角度

第四部分:品牌管理维护
化化妆、洗洗澡、美美容、正正衣(品牌的管理与维护)
a)品牌管理的四要素
b)品牌管理的价值法则

培训师介绍:

 
樊小宁
资深营销教练,实效营销代表人物,知名策划人、推广人

现任:
深圳直线管理咨询有限公司创始人、董事长
“直线营销工具”发明人
北京大学民营经济研究院中国家族企业传承课题组研究员

历任:
研祥智能科技股份有限公司董事、副总裁
梦天堂网络公司董事、总经理
研祥高科技控股集团董事、执行副总裁

本课程名称: 高科技企业的品牌打造

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