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             高效时间管理

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培训受众:

各个层面的职场人士

课程收益:

选择自己个人与团队发展的重大目标,识别重要性和紧迫性;
把最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上;
加强时间管理,改善因时间管理混乱或沟通障碍造成的工作效率低下,杜绝“忙乱的经理”,提倡“高效的经理”。
学会创造学习型人际关系的方法和与他人共赢的做事技能;
设计自己开拓进取,蓄能更新的目标;

课程大纲:

课程形式:教案讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等
课程大纲:
一、时间的概念与特性
时间的定义
计算你的时间价值
时间的特性

二、我们为何忙乱的四个方面的原因?
案例分析:我们为什么忙乱分析
不善于管理时间的三种观念

三、时间管理的七种陷阱
没有工作计划
不好意思拒绝别人
“反正时间还早”——拖延
不速之客
会议病
文件满桌病
事必躬亲

四、时间管理陷阱的解决办法
要事第一
以最终的结果来开始行动(以终为始)
学会说“NO!”
如何对付不速之客
如何减少冗长会议
办公桌上的“5 S”运动

五、有效时间管理的方法:
便签式管理
效率手册管理
第二象限工作法
平衡角色时间管理管理的6个原则和4个步骤;
2/8定律
养成好的时间管理习惯

本课程名称:              高效时间管理

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