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狼性企业-商战中的企业制胜法则

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培训受众:

企业董事长、总裁及中高层管理者

课程收益:

1.帮助企业培养狼性领导,率领企业突破重围,走向巅峰;
2.帮助企业培养狼性员工,为企业持续发展源源不断的注入优秀的新鲜血液;
3.帮助企业建立狼性团队,促进企业在市场竞争中无坚不摧;
4.帮助企业建立狼性运营机制,打造企业坚固营盘,促进企业克服困境、赢得竞争、获得成功。

课程大纲:

模块一: 狼性企业领导具备的能力
1. 犀利的眼光和睿智的头脑
2. 令人无法抗拒的人格魅力
3. 果断决策,行动迅速,指挥得当
4. 时刻保持冷静达观的强者心态
5. 能够忍辱负重
6. 对自己和企业有自知之明
7. 坚持原则第一
模块二: 狼性企业员工的生存法则
1. 不断学习
2. 强烈的创新意识
3. 找准自己的位置
4. 富有团队精神
5. 忠诚于企业
6. 牢记优胜劣汰的生存法则
7. 视服从为美德
模块三: 狼性企业的团队精神
1. 有明确目标和方向
2. 团队成员善于交流与沟通
3. 团队有严明的秩序和纪律
4. 团结互助的合作精神
5. 更新从根本出发
6. 勇于承担责任
模块四: 狼性企业的经营管理之道
1. 明确的经营目标
2. 准确的企业定位
3. 专注于一个目标
4. 善于捕捉机会
5. 严格而明确的制度
6. 不断创新
7. 以不变应万变
模块五: 狼性企业的人才机制
1. 严格的选拔机制
2. 知人善用
3. 丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才
4. 有效的人才激励机制
5. 培养后继人才
模块六: 狼性企业的竞争策略
1. 主动出击
2. 公平竞争与主动出击
3. 不打无准备之仗
4. 知己知彼,百战不殆
5. 寻找最佳的出动时机
6. 争取双赢
模块七: 狼性企业面对困境的反应
1. 冷静沉着地面对困境
2. 积极寻求的自救
3. 屡败屡战与屡战屡败
4. 一切不过是从头再来
模块八: 狼性企业的成功法则
1. 适者生存的自然法则
2. 卧薪尝胆,不惧失败
3. 居安思危的危机意识
4. 同进同退的团队意识
5. 勇于创新的不自满精神
6. 以智取胜
7. 积极地寻求突破
8. 认定目标坚持到底
模块九 课程回顾总结
注:以上为参考课纲,具体授课内容可根据客户要求略做调整,以实际授课为准。

培训师介绍:

 
狼性团队建设专家
亚洲领导力开发研究院 高级研究员
中国执行力研究院副院长
中国红色管理研究院副院长
PTT国际认证培训师
国际注册管理咨询师
中华讲师网500强讲师
中山大学MBA, 
武汉大学、西北工业大学总裁班兼职教授。

本课程名称: 狼性企业-商战中的企业制胜法则

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