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培训受众:

人力资源经理培训主管企业管理层销售人员公司各级项目管理人员公司员工

课程收益:

1、通过本次培训建立一个有高度默契，充分和谐，对组织中人际关系充满信任与支持，以GO BEST为导向的团队；
2、帮助组织促进团队合作，增进部门间及人际间的沟通，减少组织内部无益的冲突；
3、经理人员未来不但可运用知识判断他们的上级下级与同事，找到最佳沟通与发展关系方案，而且可以利用LPA作为团队管理的重要工具，以更具有效率的方式帮助部门人员的成长，从而提升整个部门团队的绩效；

课程大纲:

性格心理学的起源
自我认知的重要性
标准版性格测试

潜能发挥----个人性格优势分析
掌握红色在工作各个方面的特性与具体表现
掌握蓝色在工作各个方面的特性与具体表现
掌握黄色在工作各个方面的特性与具体表现
掌握绿色在工作各个方面的特性与具体表现

人无完人----性格优势发挥过当产生问题分析

性格组合的运用
明白不同风格的组合是赋予个性差异的原因
掌握自然组合的构成与组合类型的特性
掌握矛盾组合的构成与组合类型的特性
掌握互补组合的构成与组合类型的特性

运用LPA改善沟通
掌握沟通的黄金与白金法则

如何利用LPA工具针对不同小组成员进行管理

个人行动咨商计划
透过学员间的积极反馈与交流以更好地经验分享此课程带来的心灵体验
透过自我反省建立个人行动计划以使自己成为更睿智的团队成员

培训师介绍：

3年的自主创业经历，2年的咨询顾问工作经验，涉足行业涵盖房地产、金融、航空、制造业、军工、兵工等，拥有较为丰富企业咨询与课程讲授经验。
2年的企业培训管理经历，一手搭建公司培训体系、课程体系与讲师团队。丰富的授课经验，培训方式大多以简单易懂，深入浅出，活学活用的方式进行，善于引导学员思考、总结，通过体验式的授课方法传递知识。

本课程名称： 性格色彩之自我认知

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