提升执行力，强化竞争力

暂无评价

评价课程

课程天数：0.5天
授课讲师：杨炳元
课程分类：领导力
课程编号：267594
收藏人气：988

你实际购买的价格

付款时最多可用0淘币抵扣0元现金

购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券

淘课价格

￥4500

联系客服购买

课程介绍评价详情(0)

下载课纲

课程大纲:

一、团队执行力定义
个人执行力
团队执行力
二、影响团队执行的关键因素
1、目标
2、战略
3、组织结构
4、团队
5、文化
6、规章制度
7、角色
8、培训
三、如何打造团队执行力
1、周密的计划是通向成功的阶梯
2、规范的流程是团队执行的保障
3、工作标准是考核执行力的依据
4、知人善任是团队领导能力的体现
5、领导的掌控力决定了团队的执行力
6、协调能力是打造无敌团队的核心
7、善用压力才能激发团队动力
8、步调一致才能取得胜利
9、强化考核才能维持团队活力
10、打造个性十足的团队

培训师介绍：

杨炳元：男，1962年5月27日出生。1984年毕业于上海华东师范大学，获哲学学士学位。
历任中国石化巴陵石化党校副校长，党委宣传部副部长（分管理论教育和企业文化建设），科技信息部部长。曾担任企业现场日语翻译。1998年至2011年被日本国特科诺国际贸易有限公司聘为市场开发代理兼翻译。
曾担任湖南省委党校系统自然辩证法协会副理事长，岳阳市委党的十七大理论宣讲讲师团（唯一的企业成员）成员，岳阳市翻译家协会副会长（日语）。
中国石化政工系列高级职称评定委员会专家评委，中国石化巴陵石化政工系列专家组组长。中国企业文化促进会讲师。湖南省工业与信息化培训特聘教师。中国石化管理干部学院巴陵石化培训中心班组长能力培训项目特聘教师。

本课程名称： 提升执行力，强化竞争力

查看更多：领导力内训课

上一篇：点石成金：财智管理沙盘模拟演练

下一篇：众志成城：高效团队与全面管理沙盘模拟演练

与 团队领导力 团队执行力 相关的最新课程